6月18日，昆明市供销社监事会主任陈柄旭一行到寻甸县调研指导工作。

调研组一行实地调研了羊街供销社综合改革情况及“千县千社”建设情况、供销社总公司农业生产资料公司2024年农业生产资料流通网络体系建设推进情况，并听取了有关负责人工作情况汇报。

调研组充分肯定寻甸县供销社在深化供销社综合改革、乡村流通网络体系建设、基层社改造建设等方面取得的工作成果，并要求：一是县供销社要加强对基层社和社有企业的监督管理。县供销社要构建对基层社和社有企业的监督管理机制，对基层社和社有企业进行财务审计、资产管理、业务合规等方面进行监管，进一步推进基层社和社有企业规范运营、健康发展，切实提升为农服务质量。二是基层社和社有企业要建立健全内控管理制度。基层社和社有企业要制定详细的内控管理制度，明确各个岗位职责与权限，确保权力制衡。建立薪酬制度，企业工资总额按照规定报批备案，杜绝违规发放津贴、补贴。涉及大额资金流动或重要决策时，要集体研究决定，确保决策合规合法。三是要加大开拓农资销售渠道的力度。坚持“线上线下融合、服务营销并重”，通过完善农资销售网络布局、深化多方合作联动、强化品牌服务能力，全面拓宽农资销售渠道，提升市场占有率和服务覆盖率。采取“村集体经济+供销社”、“村社共建”的模式，在以六哨乡、联合乡为试点的基础上，在其他乡镇设立更多农资零售网点，打通为农服务“最后一公里”，让农户在家门口就能买到质优、价廉的农用物资和服务。四是要强化项目规范建设。积极向省、市供销社申报项目，争取国家、省、市的政策及资金支持，在项目建设过程中，监事会要全程监督，确保项目资金使用合规合纪、专款专用。