根据县委统一部署，2025年3月10日至4月25日，县委第三巡察组对寻甸金泰公司党支部开展了巡察。5月23日，县委巡察组向寻甸金泰公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、 关于学习贯彻党的路线方针政策有差距，落实上级党组织关于深化国有企业改革发展要求不到位方面的整改进展情况

（一）强化理论武装，推动学用结合。一是健全学习制度并严格落地。制定《寻甸金泰投资开发有限公司党支部“第一议题”制度》《寻甸金泰投资开发有限公司党支部“三会一课”制度》，通过“三会一课”、主题党日等形式开展专题学习4次，紧密结合公司业务实际开展研讨交流，切实提升理论学习的针对性和实效性。二是完善协同机制促进学用转化。建立党政联席会议制度，畅通工作信息沟通渠道，合力推进公司治理体系完善，加快制度建设，构建“制度管人、流程管事”的规范化管理机制。决策事项在坚持依法科学决策的基础上，严格按照权限划分，规范梳理议题并逐级上报园区主任办公会、园区党工委会及县国企党工委会研究审议；组织相关工作人员外出实地考察学习，借鉴先进管理经验。

（二）修订公司章程，优化治理结构。完成新一届董事会成员重组并报出资人审定，同步修订《寻甸金泰投资开发有限公司章程》，按程序报市场监督管理局备案。严格依照公司章程及国有企业管理相关法规，规范履行各项工作职责，进一步健全法人治理结构。

（三）拓展经营业务，全力扭亏为盈。公司制定三年发展规划，明确“深化一个核心业务、稳定两个常规业务、拓展三项收入”的经营策略，着力实现扭亏为盈目标。

（四）提升统筹能力，规范项目管理。一是强化前期管控，筑牢工作基础。举一反三，加强政策法规学习，修订《寻甸金泰投资开发有限公司工程项目管理办法》，做实做细项目前期各项工作，严格遵循建设程序组织施工。二是分类推进整改，杜绝违规行为。按照“尊重历史、照顾现实、分类施策”原则，针对巡察指出的未批先建问题项目，精准对标整改，目前已完成21个项目整改，剩余3个项目正在稳步推进；后续公司所有新项目将严格按照实施要求及标准办理相关手续，坚决杜绝未批先建现象。三是规范招标管理，提升专业水平。组织招标相关部门人员开展政策法规、操作规范专题培训，全面提升业务能力，确保招标管理工作全程规范化、制度化运行。

（五）树牢底线思维，强化风险防控。一是健全债务风险防控体系。编制公司债务风险预警机制并严格执行。二是妥善处置股权投资事项。

二、 关于在关键领域和环节廉政风险防控不够到位方面的整改进展情况

（一）压实管党治党责任，筑牢廉政防线。一是明确责任清单。修订《寻甸金泰投资开发有限公司党支部“一把手”和领导班子权力清单、责任清单》，落实全面从严治党主体责任。二是强化风险防控。印发《寻甸金泰投资开发有限公司廉洁风险防范手册》，全面梳理各部门廉洁风险点，逐一制定针对性防控措施。三是加强廉政教育。通过组织参观廉政主题教育基地、开展专题廉政培训等方式，常态化开展全体职工廉政教育，做到警钟长鸣，提升全员廉政风险防范意识。四是严格监督考核。定期开展防控措施执行情况专项检查，将检查结果纳入绩效考核体系，对流于形式、落实不力的严肃追责问责，确保廉政风险全覆盖防控、各项措施落地见效。

（二）规范公务用车管理，杜绝违规行为。一是及时归还借用车辆。二是对挂靠车辆专业评估，依据评估报告完成登记入账，纳入公司固定资产统一管理。三是健全管理制度，制定《寻甸金泰投资开发有限公司车辆管理制度》，明确专人负责车辆管理，重大事项严格执行“三重一大”议事规则，坚决杜绝后续出现租借、挂靠车辆等违规现象。

（三）严格财务管理制度，规范财务管理。一是提升核算水平。修订《寻甸金泰投资开发有限公司财务管理制度》，加强财务人员专业培训，开展公司资产清查工作，全面清理挂账往来款，及时完善补充相关附件资料。二是清退违规款项。已及时清退超标准报销的运动会服装费4.5万元及代付资金32.58万元，后续将加强财务人员培训，严格执行会计制度，坚决杜绝超标准报销、违规代付等行为。三是规范押金管理。已涉及114户公租房的押金全部退还完毕，严格执行相关文件规定，对公租房不再收取押金。四是强化国资管理。组织相关人员认真学习国有资产管理政策法规，重大决策在经“三重一大”议事规则研究后，再报法律顾问严格审核把关；目前已与寻甸龙筑混凝土有限公司协商一致，成功收回所欠款项，相关建构筑物暂未拆除，后续将按规定妥善处置。

三、 关于落实新时代党的组织路线不到位，企业人才队伍建设工作短板突出方面的整改进展情况

（一）强化党建引领，推动深度融合。一是规范党建工作。修订《寻甸金泰投资开发有限公司章程》，将党建工作要求写入章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，确保党的领导融入决策、执行、监督各环节。规范议事程序，建立支部会议前置研究讨论机制，公司重大经营管理事项、发展战略等须经支部会议研究后，再提交董事会、经理层决策；定期开展党建与经营融合专题研讨，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。二是狠抓问题整改。党支部健全组织体系，规范开展组织生活，实现组织生活常态化、制度化。三是健全长效机制。严格落实党建工作责任制，将党建工作纳入年度考核核心指标，以考核倒逼责任落实，筑牢制度防线。

（二）加强人才队伍建设，激发队伍活力。一是规范招聘程序。修订印发《寻甸金泰投资开发有限公司人力资源管理制度》等并严格执行，明确招聘工作坚持市场化公开招聘原则，严格遵循标准化招聘流程，制定各岗位任职资格清单，涵盖学历、技能、经验等硬性指标及沟通能力等软性要求，确保人岗精准匹配；鼓励符合条件的员工参加学历提升和技能培训。二是严格考核管理。金泰公司原在园区管委会各部（局）工作或兼职的公司人员，已全部归回公司统一管理；严格按照人力资源管理办法及报县财政局备案的考核方案，执行考核奖惩制度，杜绝绩效考核流于形式。三是建立市场化退出机制。在人力资源管理办法中明确固定期限与无固定期限劳动合同适用范围，细化员工不胜任工作、绩效考核不达标等市场化退出情形及操作流程，并严格执行；新签劳动合同按岗位性质合理设定期限，对不能胜任工作及绩效考核不达标的员工，依法解除劳动合同。

四、 关于落实巡察审计反馈问题整改责任有差距，在建章立制推动问题全面解决上不够坚决有力方面的整改进展情况

（一）扎实推进往来款清理整改。一是开展清产核资。及时组织开展全面清产核资工作，重点清理挂账往来款项，摸清资产负债底数。二是积极推进款项处置。三是规范坏账处理。已核实相关坏账事项，对该款项进行专项清理，报县财政局国资委申请调整处理；同时，加强财务人员专业培训，提升财务管理规范化水平。

（二）盘活闲置资产，提升资源效能。一是完善管理制度。结合市场实际情况，修改完善《寻甸产业园区金所片区标准化厂房租赁管理暂行办法》，为资产租赁提供制度保障。二是完善配套设施。完成寻甸产业园区金所片区标准化厂房（一期）燃气配套工程及电力设施配套工程，提升资产使用价值。三是加大招商力度。积极招引企业入驻，新增出租标准化厂房5000平方米，有效降低闲置率；对金所污水处理厂部分闲置资产进行专业评估，通过合作建设充电桩、出租办公楼及闲置空地等方式，成功盘活部分闲置资产，提高资源利用效率。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0871-62731966；地址：昆明市寻甸县金所街道金河路1号。

                                    中共寻甸金泰投资开发有限公司支部委员会

2025年12月29日