寻甸领导干部微访谈
百舸争流必争先,潮起云涌当思进。2月14日至15日召开的全市产业发展暨招商引资、项目建设工作会议,明确提出在全市上下深入开展“当好排头兵”大讨论和大竞赛活动。连日来,我县把16 个乡镇(街道)、产业园区党工委以及县发展改革局、县科技和工业信息化局、县乡村振兴局等13个单位部门主官逐一请进寻甸融媒体中心演播室,重点围绕差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干3个方面问题深入开展学习讨论。就如何当好‘六个方面排头兵’,在产业发展、招商引资、项目建设、深化改革开放创新、生态优先绿色发展、统筹乡村振兴和新型城镇化取得突破的角度谈认识、谈思路、谈举措、谈作风,结合寻甸特色,体现担当作为,以干在实处推进走在前列。当好排头兵,走在前列、做好表率、争创一流。大力推进作风革命、效能革命,确保人人有触动、事事有转变、时时有变化,以作风大转变、效能大提升,助推寻甸大发展。通过线上访谈方式,全县迅速开展了大讨论大竞赛活动,每一个街道乡镇、部门行业纷纷参与,营造了良好的学习贯彻氛围。
“寻甸高质量发展大讨论”访谈栏目继续在寻甸融媒微信公众号上推发,敬请关注。
寻甸回族彝族自治县发展和改革局
局长:白忠卫
请介绍一下所在部门学习宣传“当好全省发展排头兵,昆明高质量发展再出发”情况:
寻甸县发展和改革局始终坚持深入学习贯彻党的十九届六中全会、省第十一次党代会、市委十二届二次全会精神和县委十三届二次全会精神不松劲、不停步,紧紧围绕王宁书记提出的当好排头兵6个方面要求,组织开展了2次理论学习中心组专题学习,多次在局党组会、周工作例会上组织学习传达,做到迅速掀起学习热潮、准确把握精髓要义、深刻领会精神实质,引导干部职工努力在新时代新征程上展现新作为,为推动全县助力昆明当好全省经济社会发展排头兵贡献力量。
请谈谈所在部门对标“当好全省发展排头兵,昆明高质量发展再出发”的差距在哪里?
对标要求,县发改局还存在一些差距。一是抓项目谋划水平不高,还没有牢固树立“项目为王”的意识,没有协调推动全县上下形成把抓项目建设摆在发展第一位的机制和合力,缺乏辐射带动能力强的大项目、好项目,导致县级项目库体量小,对全县固定资产投资报数支撑力不足。二是促经济增长干劲不足,2021年以来,通过“县经济工作专班”精准分析督促,全县主要经济指标虽然扭转了排名靠后的被动局面,但依然存在增长乏力、动能不足、结构不优的情况。面对问题,部分干部职工没有认真对标找差、对标补短。三是对产业发展思考不够,对磷煤化工、新能源风能光伏及传统工业项目谋划多、推动多,对农业产业深加工、先进制造业、现代服务业等发展路径研究少,结合运用“166”现代产业体系思考不深,办法不多,助力全县实现经济结构转型升级仍需加倍努力。
请结合所在部门实际工作、职能,谈谈2022年发展怎么办?工作怎么干?
县发改局将全力服务好企业发展和项目建设,充分释放经济增长潜力,加快培育产业增长点,夯实夯牢经济长期向好的基础,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。第一要在稳开局保运行上出实招。围绕全年目标,对“1 4”主要指标进行预判分析,对问题进行及时预警,找准原因、定实措施、加大力度协调解决。同时,科学做好用能的精细化管理,加强电、煤、油、气、运协调保障。此外,要引导干部职工进一步调优状态、调高标准、调快节奏,常态抓牢指标运行和项目管理,对沓序时进度的及时跟踪督办问效,全力确保一季度平稳开局、上半年平稳增长、全年平稳运行。第二要在抓项目扩投资上下功夫。强化项目对经济增长的支撑,统筹推进乡村振兴和“十四五”规划高质量发展,抢抓渝昆高铁寻甸站、陆寻高速等重大项目建设机遇,带动全县公共基础设施建设。立足“一园三片四集群一基地”,准确把握国家项目投向,指导乡镇、行业部门增强项目谋划能力水平,聘请专业团队,精心做实全县“项目库”,为县域经济社会发展夯实基础。积极谋划储备地方专项债券需求55亿元以上,争取上级资金9亿元以上,发挥好投资对经济增长的关键作用。第三要在兴产业增后劲上做文章。坚定不移推动产业强县,建立完善产业链“链长制”工作机制,出台产业链工作评价办法,启动建链、壮链、补链、稳链、护链工程,加快引进一批关联度高、带动力强的链主企业,吸引聚集一批配套企业和项目,推动主导产业成链集群发展。构建具有寻甸特色的现代产业体系,为高质量建设“四区一城”提供更加坚实的产业支撑。
寻甸回族彝族自治县交通运输局
局长:王振宇
一直以来,县委、县政府高度重视交通基础设施建设,通过不断投入,全县道路交通建设发展迅速,但还存在通村公路等级不高、通达不深等问题。对标省委对昆明市当好全省经济社会发展排头兵、高质量发展再出发的要求;对标市委、市政府对寻甸乡村振兴示范区、绿色产业示范区和生态涵养区的发展定位;对标县委高质量建设“四区一城”的部署;对标人民群众对美好生活的期盼,我们将发挥好“先行官”作用,以建设“四好农村路”和“美丽公路”为抓手,全力推动项目建设,为全县经济社会高质量发展提供坚强的交通保障。
我们将持续转作风,强效能。迅速、扎实组织开展推进作风革命、加强机关效能建设,围绕差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干开展大讨论,把交通系统全体干部职工摆进去,主动担当作为,提升工作质效,不断强化效率意识,以自我革命的精神,推动全县交通运输工作取得新突破。
我们将持续找差距,补短板。认真梳理交通基础设施建设存在的差距和短板,用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展。多想干成事的办法、不找干不成事的理由;多跑省进市争取项目和资金,补齐差距和短板,建设好外联内通的综合交通运输体系。
我们将持续抓项目,促落实。牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,以“一张蓝图”统筹项目实施。今年,我们计划投资2.29亿元,完成2个乡镇通三级公路工程(9000万元);30户以上自然村路面硬化工程(4830万元、69公里);自然村通村公路通畅工程(4130万元、59公里);县城至白石岩公路“单改双”建设项目(3500万元、27公里);130公里安全生命防护工程(1300万元);拆除重建危桥2座(150万元)。同时,启动武倘寻高速六哨连接线建设;力争易隆至白石岩公路建设项目一期第四标段主体工程完工,启动五标段建设。争取陆寻高速、G85银昆高速寻甸(功山)至嵩明(小铺)段改扩建实质性开工建设。继续推动渝昆高铁寻甸站及附属设施、寻甸(甸沙)至金源至东川(块河)二级公路、凤合至联合段二级公路建设,继续做好转龙至红土地二级公路、北大营A1 级通用机场建设项目前期工作。
我们相信,在市委、市政府,县委、县政府的坚强领导下,全县的交通基础设施建设会越来越好。
寻甸回族彝族自治县住房城乡建设局
局长:马继浦
一、请介绍一下所在乡镇(街道)、部门学习宣传“当好全省发展排头兵昆明高质量发展再出发”情况。
一是将学习宣传贯彻“当好全省发展排头兵昆明高质量发展再出发”作为重大政治任务抓紧抓实,通过党组中心组学习、“三会一课”、工作例会等多种形式,传达学习相关精神,进一步统一思想,提高认识。二是把“当好全省发展排头兵昆明高质量发展再出发”与推进作风革命加强机关效能建设结合起来,积极开展“寻标、对标、达标、创标”行动,找出短板弱项,增强忧患意识、进取意识,把思想真正统一到高质量发展上来,确保各项工作有安排、有落实、有成效。
三是把“当好全省发展排头兵昆明高质量发展再出发”与住建系统纪律作风和腐败问题专项整治结合起来,在单位进行住建系统存在问题全面起底。班子成员、各科室、个人对近年来各级巡查、巡视、督查检查、审计、“回头看”反馈问题起底汇总, 查找差距和不足,找出落后的原因和今后努力的方向。对照问题起底列出整改清单,一项一项抓实整改,对账销号。着力建设干净担当、敢争一流的干部队伍。
二、请谈谈所在乡镇(街道)、部门对标“当好全省发展排头兵昆明高质量发展再出发”的差距在哪里?
一新型城镇化建设推进还有差距。因县城总规未编制、重点建设项目融资困难、历史欠账大,导致推进县域公共服务设施提标扩面、市政公用设施提档升级、城市更新改造等方面还有差距。二是部分在建项目推进较慢。由于资金、拆迁、土地、审批手续、市场形势变化等方面的原因,部分项目开工后建设缓慢,停工、滞工现象较为突出。三是项目招商引资有差距。受疫情及经济下行影响,部分意向房地产企业信心不足,对进入寻甸房地产持观望态度。四是干部职工精气神有待提高。部分干部职工还存在因循守旧思想和创新作为的勇气,缺少主动服务的意识。对此,我们将高度重视,强化问题导向,采取有力措施,切实加以解决,不负人民重托。
三、请结合所在乡镇(街道)、部门实际工作、职能谈谈2022年发展怎么办?工作怎么干?2022 年我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心,聚焦“干净、宜居、特色、智慧”的“美丽县城”新要求,围绕“四区一城”建设和省级文明城市、省级生态文明建设示范县创建、国家卫生县城复审迎检,以城市创建为载体,以队伍建设为基础,以住建体制改革为动力,以完善城市基础设施为抓手,大力推进城市更新改造,不断促进城市美丽宜居,满足市民日益增长的美好生活需要,提高市民群众的幸福感和满意度。重点抓好以下十个方面的工作。坚持党建引领,夯实住房城乡建设根基(强化思想教育培训、强化勤政廉政建设、加强机关作风建设、优化提升营商环境);对标“美丽县城”,大力推进城市更新改造(完善市政道路建设、实施亮化工程建设、加快河道截污治理、做实美丽县城工作);围绕生态文明,强化城乡污水治理工作 (强化黑臭水体治理、落实“河长制”工作要求、做好项目前期储备);稳增长保运行,推进房产市场健康发展(圆满完成经济指标、加强房产档案管理、积极主动服务企业、落实好不动产办理);推进社会治理,加强物业服务企业管理(加强物业服务管理、推进小区垃圾分类、规范小区收费管理);规范人防审批,促进人防指挥体系建设;(强化人防队伍建设、推进县人防指挥所建设);做实民生工程,加大住房保障工作力度(做好棚改项目推进、开展老旧小区改造、落实农村危房改造、强化保障性住房管理);强化关口前移,注重建设工程项目监管(严格目标管理制度、规范工程监督管理、加大检查查处力度、完善安全应急预案、严格消防验收备案)坚持宣传引导,广泛营造社会舆论正能量;(加强正面宣传力度、拓宽沟通渠交流道、健全快速反应机制);严格督办考核,建立高效运行工作机制(强化督查督办力度、注重考核结果运用、统筹做好其他工作)。通过以上工作的落实,推进“四区一城”建设取得新的成效。