寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队

2023年部门整体支出绩效自评报告

项目名称：寻甸县公路路政管理大队部门整体支出

部门名称：寻甸县公路路政管理大队

评价机构：寻甸县公路路政管理大队（部门整体支出）自评小组

2024年4月

评价小组成员：

目录

一、摘要

二、部门概况

（一）部门机构设置、编制

（二）部门职能

（三）部门工作完成情况

（四）部门管理制度

（五）部门资金来源及使用情况

（六）政府采购情况

（七）固定资产情况

三、绩效目标

四、评价思路和过程

（一）评价思路

（二）评价目的

（三）评价依据

（四）评价对象及评价时段

五、评价结论和绩效分析

（一）评价结论

（二）具体绩效分析

六、主要经验做法

七、存在的问题

八、改进措施及建议

附件1 成本费用分析报告

附件2 部门职能分解及2023年工作完成情况表

附件3评价指标体系

附件4问卷调查报告

附件5工作底稿

附件6 寻甸县公路路政管理大队2023年项目预算、决算明细表（单位：元）

附件7 ……

寻甸县公路路政管理大队

2023年部门整体支出绩效自评报告

寻甸县财政局：

根据《寻甸县本级部门预算绩效自评管理暂行办法的通知》（寻财绩[2018]9号）和《寻甸回族彝族自治县项目支出绩效管理办法》（寻财绩[2020]9号）文件要求，我大队对2023年度部门整体支出的管理、使用及效益情况进行了绩效自评价。现将评价情况报告以下：

一、部门概况：

(一) 部门机构设置、编制

寻甸县公路路政公路大队下设2个职能科室：办公室、路产管理科。人员编制数14人，其中：管理人员编制13人，工勤人员编制1人。截至2023年12月31日，在职人员6人。

(二) 部门职能

（一）宣传和贯彻执行公路路政管理的法律、法规、规章和政策,并对公路沿线群众进行爱路、护路和安全教育。

（二）负责保护公路路产路权，实施公路巡查，依法制止和查处各种违法利用、侵占、破坏公路路产的违法行为，查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件，保障公路完好、安全、畅通。

（三）负责公路两侧红线控制区管理，协调配合相关部门依法取缔违章建筑。

（四）配合做好交通建设工程的征地拆迁工作，参与公路建设和公路附属设施的规划及公路工程交、竣工验收。

（五）负责规范和维护公路交通标志、标牌、标线的完好。

（六）负责养护信息的收集、传递，维护公路养护作业现场秩序；协同公路管养部门检查、督促公路养护工作的落实，及时排除路障和抢险，协调配合相关部门做好公路行道树的修整工作。

（七）负责全县农村公路超限运输的统一管理，组织实施违法超限运输车辆的整治工作。

（八）组织实施交通路政应急保障，配合相关部门做好交通战备工作。  

（九） 负责在建、改（扩）建公路以及政府重大活动的保通工作。  

（十）负责组织全县路政管理机构的科技信息化管理的规划与建设，构建路政网络数据信息一体化管理平台，建立和维护交通管理数据库，并结合数字化管理规范路政执法。

（十一）负责履行法律、法规和规章赋予的其它职责，并完成上级交办的其它工作

（三）部门工作完成情况

寻甸县公路路政管理大队立足行业实际，切实抓好2023年交通工作指标任务，截至2023年底，完成公路路政管理宣传资料发放16个乡镇全覆盖,全面推进农村公路路政管理联动协管工作, 开展路域环境整治，切实维护路产路权。

（四）部门管理制度。

在资金管理使用过程中，根据单位实际情况和行业特点，制定了寻甸县公路路政管理大队《财务管理制定》、《财务公开制度》等。加强资金使用管理的力度，严格执行各项财务制度，独立核算。

（五）部门资金来源及使用情况

1、2023年度预算资金安排落实情况

2023年度寻甸县公路路政管理大队本级预算资金465.06万元，为人员工资及运转经费，实际到位资金465.06万元，其他收入50万元，共计收入515.06万元。

2、2023年度预算资金实际使用开支情况

2023年度，寻甸县公路路政管理大队本级预算资金共计支出515.38万元。其中基本支出465.98万元，项目支出49.4万元。

（六）政府采购情况。

2023年度寻甸县公路路政管理大队没有安排政府采购项目。

（七）固定资产情况。

截至2023年12月31日，我单位固定资产总值为561.38万元，其中房屋及构筑物391.33万元，通用设备136.51万元，专用设备1.84万元，家具用具12.03万元。2023年底累计折旧304.46万元；无形资产19.67万元；年底累计折旧9.15万元。

二、绩效目标

（一）总体目标

寻甸县公路路政管理大队2023年设立的整体绩效目标为：认真贯彻执行法律、法规，面对诸多因素累积的困难和问题，积极探索路政管理工作的新思路、新举措，坚持依法行政、执法为民，紧紧围绕“除隐患、盯重点、重安全、保畅通”的目标，把安全隐患排查整治、道路安全度汛、交通安全事故下降30%以上作为重中之重常抓不懈。

（二）部门项目具体计划目标

1、数量目标：预算执行的具体数量：完成公路路政管理宣传资料发放16个乡镇全覆盖,全面推进农村公路路政管理联动协管工作, 开展路域环境整治，切实维护路产路权。

2、质量目标：质量达标率达100%。

3、进度目标：一季度完成10%，二季度完成 30 %，三季度完成10%，四季度完成50 %，

4、社会效益：行风评议在85%以上名次。

5、经济效益：项目实施后项目区群众收入较上年有大的增长。

6、生态效益：项目实施后项目区生态环境较已前有所改善

7、可持续发展影响：项目实施后对项目区可持续发挥效益。

8、社会公众或服务对象满意度：满意度以12个调查对象为限，满意度大于85%。

三、评价思路和过程

（一）评价思路：

1、确认当年度部门整体支出的绩效目标；

2、梳理部门内部管理制度及存量资源；

3、分析确定当年度部门整体支出的评价重点；

4、构建绩效评价指标体系。

（二）评价目的。根据本单位基本情况、预算制定与明细部门中长期规划目标及组织架构等信息，分析本单位资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况，总结经验做法，找出预算绩效管理中的薄弱环节，提出改进建议，提高财政资金的使用效益。

（三）评价依据。

在收集资料的基础上，根据《寻甸县本级部门预算绩效自评管理暂行办法的通知》（寻财绩[2018]9号）《寻甸回族彝族自治县项目支出绩效管理办法》寻财绩[2020]9号）文件要求，在指标设置中通过定量和定性相结合、目标与结果比较、投入与效果比较等方法设置指标体系。通过设置指标的实现值、标准值、权值的记分方法体系来评价每个指标的最终得分，以最终得分来综合评价项目的绩效，并形成绩效评价报告。

（四）评价对象及评价时段

对寻甸县公路路政管理大队2023年度整体财政支出的管理、使用及效益情况进行绩效自评价。

四、评价结论和绩效分析

（一）评价结论

1.评价结果。

根据寻甸县公路路政管理大队整体支出绩效评价指标规定的内容，经评价组综合评价，寻甸县公路路政管理大队2023年度整体支出绩效评价得分90分，评定为“优 ”。

2.主要绩效

寻甸县公路路政管理大队履行职责职能，严格按财经法规及制度使用、管理资金,成效明显,主要体现在以下几个方面：

一是资金使用效益高。表现在:一是保障了职工工资,津补贴和追加工资的及时足额发放,没有出现拖欠职工工资,离退休费用等现象；二是保障了各项工作的正常运转,资金支付正常；三是财政供养人员控制较好；四是资金使用无虚列支出及随意使用现象,无大额现金支付现象。

二是资金使用社会效益好。保障了公路路政管理大队工作的顺利进行；完成了上级及各部门交办的工作任务。

（二）具体绩效分析

1.部门决策方面，部门决策设立部门目标、部门职能、资源配置3个二级指标。

（1）部门目标设立部门中长期规划目标的明确性与合理性、年度工作目标的明确性与合理性、年度工作计划与年度工作目标的一致性、绩效目标合理性、绩效指标明确性5个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队设立了部门中长期规划，中长期规划目标明确，并发布实施，得2分；年度工作目标以与主管部门县交通运输局签订的《目标责任书》为准，具有明确性与合理性，得2分；年度工作计划与年度工作目标基本一致，得2分；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队已编制整体支出绩效目标申报表，设定了绩效目标，但绩效目标与年度工作任务不完全匹配，扣2分，得1分。部门决策总评价分12分，评价得分10分。

（2）部门职能设立部门职能的明确性与科学性、年度工作目标与部门职能的适应性、年度具体工作与部门职能的匹配性、部门内设科室职责的明确性4个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队职能设定以“三定”方案为准，职能描述明确，设定依据充分，得1分；年度工作目标明确，均在“三定”方案明确的范围内，得4分；部门年度各类具体工作与部门职能相匹配，得4分；制定了具体科室岗位职责，得1分。部门职能总评价分10分，实际得分10分。

（3）资源配置设立基本支出预算合理性、项目支出预算合理性、人力资源投入合理性、办公资源投入合理性、重点项目资源分配合理性5个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队年初预算人员编制基数按2023年实有在编人员6人编制，基本支出根据县财政局给定的标准计算，基本支出预算编制合理，得2分；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队2023年项目支出按县财政局下达的预算编制文件上报了预算编审表，经县财政局对预算编制进行了审核，预算程序合理，预算依据充分，符合资金使用范围，不存在违规资金的情况，得分3分；调查问卷，人力资源配置合理性，得分2分；根据固定资产卡片账，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队办公资源基本能满足办公需要，配置基本合理，得2分，；本年度无重点项目得分3分。资源配置总评价分13分，实际得分13分。 部门决策总评价分36分，评价得分36分。

2. 部门管理方面，部门管理设立预算管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、业务管理5个二级指标。

（1）预算管理设立基本支出预算执行率、项目支出预算执行率、“三公经费”控制率、预算调整情况4个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队2023年度基本支出预算指标总额465.98万元，实际支出465.98万元，基本支出预算执行率100%，得2分；2023年项目支出本级财政下达预算指标总额49.4万元，实际支出49.4万元，得2分。寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队2023年度“三公”经费财政拨款支出决算数比2022年增加2.66万元，增加34.59%，得1分。预算管理评价得分7分，评价得分5分。

（2）财务管理设立财务管理制度健全性及执行情况、资金使用合规性、财务监控的有效性3个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队在《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》的基础上，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队制定了《寻甸县公路路政管理大队财务管理制度》、《寻甸县公路路政管理大队内控管理制度》，经检查，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队各项管理制度基本得到有效执行，得1分；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队资金使用经单位负责人审批，重大资金支出均经集体决策；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队预算资金的使用符合预算资金的用途，未发现在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况，得4分；财务监控方面，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队财务人员对单据审核后支付，得1分。财务管理总评价分6分，评价得分6分。

（3）人力资源管理设置在职人员控制率、人力资源管理执行情况2个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队实际在编人数6，低于核定编制8人，得1分；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队每年度根据《昆明市参公单位工作人员考核实施办法（试行）》、《昆明市事业单位工作人员考核实施办法（试行）》对参公人员和事业单位工作人员考核，得1分。人力资源管理总评价分2分，实际得分2分。

（4）资产管理设立资产管理制度健全性及执行情况、固定资产在用率2个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队建立了《寻甸回族彝族自治县国有资产管理办法》，制度符合相关法律法规规定，得1分；寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队固定资产在用率100%，得1分。资产管理总评价分2分，实际得分2分。

（5）业务管理设立业务管理制度健全性及执行情况、政府采购规范性、监督考核情况3个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队制定了《寻甸回族彝族自治公路路政管理大队2023年度工作计划》、《寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队2023年度重点工作方案》。在监督考核方面，寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队将目标责任分解落实下达，并进行了考核打分，得1分。业务管理总评价分3分，实际得分3分。

部门管理总评价分20分，评价得分19.5分。

3.部门绩效分析

部门绩效分设立部门产出、部门效果和部门可持续发展3个二级指标。

寻甸县公路路政管理大队基本达到考核标准的实际工作数与计划工作数的比率；严格按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息、绩效信息及其他信息；鼓励科室改进管理、提高效率方面建立了新举措，建立人员绩效考核机制。自评得分36分。

寻甸县公路路政管理大队2023年度整体支出绩效自评总得分90分。

五、主要经验做法

在以后年度部门整体支出和项目执行过程中，运用结果及时掌控项目的进展和资金使用情况，有效预防及纠正偏离预算绩效目标的行为，保证支出执行率与预算指标相匹配。

六、存在的问题

1、我单位在资金管理和使用方面制度不够完善。

2、对原始凭证的审核不细致。

3、日常办公开支公务卡结算比率有待提高。

七、改进措施及建议

1、进一步完善财务制度，规范财经纪律，严格控制非生产性开支，进一步提高公务卡结算比率。

2、加强财务人员培训，不断提高财务人员素质。

3、严格按《新政府会计制度》记账核算，加强对原始凭证的审核。规范原始凭证的编制，记账凭证的填制，做好记账和报账工作。

寻甸县公路路政管理大队

2024年4月25日

附件1

成本效益分析报告

1.经济性分析

寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队依据实有在编人员并参照上年度目标责任下达的目标任务和2023年度工作计划编制预算，确保预算编制合理。

2023年共收入515.06万元。县财政拨款收入465.06万元，与2022年县财政拨款相比，减少81.73万元，原因是非税收入增加。

2.支出情况：

2023年共支出515.38万元。其中：2140112款支出356.5万元，比去年相比增加111.55万元，增加原因是协管人员工资2022年8月至12月工资在2023年1月份发放。

2.效率性分析

寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队工资由县财政按月直接支付，商品和服务支出、对个人和家庭的补助按预算进度执行，预算执行率100%。工作完成方面：职工社会保障缴费、遗属补助等其他工作均已按相关规定在年度内完成。

3.效益性分析

2023年寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队围绕目标责任开展工作，完善措施，狠抓管理，确保各项任务得以顺利完成，并取得了一定的经济效益和生态效益，取得了较好的社会效益。

（1）经济效益

各级财政投入的资金，用于我县通村公路的道路建设，改善了当地人民群众的生活条件和生活环境。为经济社会发展和人民群众提供更高效率、更高水平、更优品质的运输条件，从而为全面乡村振兴提供可靠的交通运输保障。

（2）社会效益

寻甸县公路路政管理大队2023年各项工作取得一定的成绩。截至2023年底，我大队对全县农村公路冬季防滑、雨季保通做出相应保障，严格治理超限运输，有效维护路产路权。

（3）生态效益

寻甸县公路路政管理大队加大对路政管理宣传民，增强老百姓爱路护路意识，大大改善了项目周边生态环境。

（4）社会公众满意度

通过对12份社会公众或服务对象满意度调查问卷统计分析，服务对象对寻甸回族彝族自治县保障农村公路畅通，减少了超限运输率，工作开展情况比较满意，得分98分。

4.可持续性分析

寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队作为县政府工作部门，严格履行部门职责。对部门所应担负的农村公路工程项目质量、安全监督管理工作随时保持可持续性发展状态。

附件2

部门职能分解及2023年度工作完成情况

2023年，在县委、县人民政府和县交通运输局领导下，寻甸县公路路政管理大队认真贯彻执行法律、法规，面对诸多因素累积的困难和问题，积极探索路政管理工作的新思路、新举措，坚持依法行政、执法为民，紧紧围绕“除隐患、盯重点、重安全、保畅通”的目标，把安全隐患排查整治、道路安全度汛、交通安全事故下降30%以上作为重中之重常抓不懈。不等不靠、埋头苦干、迎难而上，圆满地完成了各项工作任务，现将2023年路政管理工作开展情况汇报如下：

一、抓队伍教育整顿，强素质、树形象

2023年以来，针对队伍存在问题，为进一步提升交通执法队伍管理、规范路政执法行为、提升执法队伍形象，对症下药制定了《寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队执法队伍教育整顿工作方案》（寻路政〔2022〕7号），自2023年1月开始，狠抓队伍教育整顿。突出抓好政治思想引领、纪律作风整顿、执法监督、履职效能提升，通过半年时间的努力，队伍建设明显加强，管理机制更加完善，工作作风显著提升，单位凝聚力明显增强，队伍整体素质和形象气质明显优化，执法能力持续提高，工作效能不断攀升。

二、.狠抓道路交通安全隐患排查、整治，预防和遏制较大以上事故发生

1.安全渡过今年雨雪霜冻极端气候，圆满完成2023年春运春节安全保通工作。2023年春运是疫情三年来，全国群众出行意愿最为强烈的一个春节。为切实做好春运、春节期间安全生产工作，保障春运、春节期间公路安全运行。1月12日召开了2023年春运、春节安全生产会。会上传达了《县交通运输局2023年春运和春节安全生产工作方案》、《昆明市岁末年初“百吨王”等严重超限超载车辆专项整治工作方案》要求并对近期工作进行安排部署。40天春运期间出动执法人员200余人次、执法车辆50余辆次，对易天线、县白线、道马线、县城周边主要出入口路段开展春运、春节前安全检查及隐患整治。整治商贩占道经营，以路为市、侵占路产从事经营活动，影响行车安全行为；对过往货运车辆进行检查，查处超限超载行为；处理未盖篷布泼洒污染路面违法行为；加大路巡路查，整治乱堆乱放行为。

2.深入企业开展复工复产“安全生产第一课”法规宣讲警示教育活动，服务好货运企业。认真贯彻落实《寻甸回族彝族自治县交通运输局关于开展春节后复工复产“安全生产第一课”活动的通知》（寻交运安<2023>3号）要求，先后到先锋龙华实业有限公司、金所工业园区、重点项目建设工地、采石采砂场等重点货运源头，组织企业及货运驾驶员开展法律法规宣讲及警示教育活动。传达学习了关于开展春节后复工夏复产“安全生产第一课”活动精神和《超限运输车辆行驶公路管理规定》（交通运输部2016年第62号），结合今年全县道路安全形势和下步治超工作重点，从法理情三个方面入手，展开生动丰富的法律法规宣讲，感召企业和全体驾驶员认识到超载超速的危害性，感受对受害家庭的伤害，号召全体驾驶员以生命至上的高度树立安全合法运输的底线和红线，共同创造和谐美好的社会环境。通过宣讲活动，进一步提升企业源头治超主体责任意识，提高了驾驶员的交通安全意识、法治意识、文明意识，促进了货运驾驶员进一步树立遵规守纪运输的理念。

3.切实做好汛期安全生产工作，扎实开展汛期道路安全隐患排查整治工作。一是未雨绸缪，加强应急储备，提升应急能力，进一步强化应急抢险机制建设。切实提高汛期道路交通事故预防工作认识，制定突发事故应急预案，建立汛期信息预警通报机制，储备防汛防灾应急物资应对突发事故。同时，加强与气象部门、应急、交警等部门联系，及时掌握气象变化和道路信息，针对突发情况及时调整工作重点，开展道路抢险保通工作。在市级三级联动经费连续两年一分钱未拨付、经费异常困难的情况下筹措资金50余万元，购置执法服装80套、防洪袋3000只、锥桶水马防撞桶1200个、油锯18台、锄头20把、扫把铁铲10套、警示标志标牌50余套，在事故多发的易白线、柯渡大岔路、金柯线增设、新建提示牌20余处、限宽设施3处。对工作开展成效显著的6个乡镇路政所下拨抢险工作经费17万元，有效支持了基层路政管理一线的工作，解决了实际困难。为应对地震等重大自然灾害应急处置，提高抢险保通能力，减少人民群众生命财产损失，对各乡镇涉及交通运输的重型应急抢险机械（设备）和操作人员进行摸底登记，共梳理统计、摸底造册挖掘机、铲车、重型货车、拖车等抢险应急设备195台（件、辆），初步建立了覆盖全县的重大灾害交通运输抢险队伍。

二是进一步强化道路隐患排查。认真梳理重点货运源头企业，掌握情况，对摸底梳理出的矿产、沙石料、煤炭、商品混凝土、水泥制品、免烧砖、肥料等重点货运源头企业91户有针对性的开展了运输安全宣教工作。针对汛期交通特点，并结合辖区道路交通实际情况，对辖区道路进行7次摸底排查，准确掌握易发生落石、滑坡、积水的桥梁、坡路、弯路、涵洞等交通安全隐患点段，对排查出的危险点、隐患点通过公路灾毁系统及时报送相关部门进行整治，全力确保行车安全；一时无法整治的采取拉警示带、摆锥形桶、设置警示标志等方式，提醒过往车辆谨慎行驶。同时，做好道路施工现场的防汛工作，落实防汛责任和安全措施。

加强道路保通和应急值守工作。每周坚持道路巡查4个以上工作日，查处货运车辆泼、撒、滴、漏未做防护车辆货物泼洒车辆1000余辆、未盖篷布车辆210辆，清理倒塌树木影响交通25起；七运会期间，以优良的工作作风，圆满完成七运会期间周边道路安全保通，严格执行易白公路自行车赛道的交通管控，为整个赛事做好交通保障。大队严格落实24小时值班制度和领导带班制度，切实保通保畅保安全。

三、依法履职，强化路产路权管理及路域环境整治

为全面规范全县公路管理，确保道路路产路权不受侵害，保障公路安全畅通，保护农村公路建设成果，特别是省委巡视组巡视反馈的“辖区内煤磷化工企业原料、产品及废渣运输过程中泼洒现象”问题，自今年4月份开始组织开展2023年度“除隐患、护路产、保通畅”专项整治行动，努力构建全县公路安全畅通、路容路貌整洁美观、基础设施健全完善的公路通行环境。

一是重点整治县级管辖的全县范围内县、乡、村公路，上级移交寻甸县管辖的嵩玉线、功待线、土金线等接管公路。重点打击未经县交通运输主管部门行政许可或批准实施侵害公路路产路权的行为，在公路、公路用地、公路建筑控制区范围内的侵占路产路权的行为。查处涉路违法施工挖掘作业7起，制止私开平交道口5起，清理和拆除非交通标志牌15块，清理整治金所天生桥、白家哨、七星大桥桥下空间3000余平方米，在大桥周边村子张贴告知书30份，现场制止、清理打场晒粮220余起，发放整改通知书15份，清理占用公路用地500多平方米，清理乱堆乱放200余处，整治以路为市8起。

二是制定工作方案印发各乡（镇、街道）路管所，利用乡镇工作例会安排部署各村委会、各部门积极参与整治侵害公路路产路权工作；利用标语、公告等宣传整治行动，争取群众支持，努力营造社会各界和人民群众积极参与的强大声势和浓厚氛围。

三是加大路产执法力度，组织开展了路域环境专项整治，大队成立了3个工作组每日均外出开展路巡，在易天线塘口桥、金所收费站岔路口，连续两周人员24小时滚动值勤，当班人员吃住在站点，随时值班备勤。今年以来，重点办理了金柯线清水海截污工程占用路边侧沟，功山饮水工程占用、切割路面，倘甸片区电网改造在路边架设输电铁塔及栽杆等，通过管理及执法，妥善处理了重点项目要素保障和自身职能职责的矛盾。与公路站密切配合，重点办理了易白公路断头路地段车辆肇事损坏波型护栏案件，督促当事人对损坏的设备完全进行了原状恢复，并通过公路站现场核实验收。及时出勤，对金柯线煤车肇事漏油污损路面突发事件，及时进行安全保通、现场管制、油污处理，并督促当事人赔补偿路产损失2万元。

四、履职担当，严厉打击超限运输违法行为

一是协助县治超办及职能部门统筹开展好全县治超工作。积极统筹协调治超成员单位按照职责分工开展货车非法改装、源头治理和路面治理工作；协调县治超办组织召开了全县治超工作会议，下发了《关于印发寻甸县 2023 年度治理货车超限超载工作要点的通知》，明确2023年度推进货车非法改装和超限超载治理工作目标任务及职责分工；期间多次研究和召集治超成员单位部署货车非法改装和超限超载治理工作；积极牵头治超成员单位抓好《2023年公路货车非法改装和超限超载集中整治行动》工作。

二是配合交警、运管、嵩待高速路政开展货车非法改装路面查处和企业货运源头治理工作，排查货车销售企业6家，查处非法改装车辆3594辆次，核查“四类企业”及重点场站45家，纳入重点货运源头监管企业6家，提醒约谈货运源头企业9家，处罚源头（运输）企业3家。要求企业切实履行源头治超主体责任，做到合法装载、安全运输，严禁擅自放行超限超载车辆出场（站）上路行驶，对存在的问题抓紧对照整改落实，从源头上杜绝安全隐患。

三是积极开展路警联合执法，抓好治超集中整治行动工作。结合2023年治超集中整治行动工作要求，积极开展流动治超，确保每周不少于2次流动稽查，大力打击超限违法行为。针对群众反映的金所收费站拥堵、货车阻塞车道、超限车辆跳称的问题，与高速路政部门召开联席会一次，在金所园区深入运输企业4户开展源头宣传，多次在收费站入口开展联合执法检查，有效的打击了违法跳称行为。

四是做好重点项目运输环节的服务和管理，对特殊项目涉及大件超限运输的，加强后续跟踪管理力度。成功协调甸沙风电项目业主方，对因大件超限运输部分损毁的甸沙乡二金公路至石油油库公路达成了修复方案，协调业主方出资合计399.9773万元人民币对损毁公路进行修复。

五是科技手段引领，超限超载治理成效显著，有力保障了道路交通安全。以执法队伍教育整顿及交通运输执法领域突出问题专项整治为契机，把推动专项整治行动与日常执法工作互融互促，找准结合点和着力点，扎实推进各项工作任务，严格执行超限认定标准和处罚标准，做到凡过必检，凡超必卸，并依托治超站点及周边路网实际情况开展流动治理，冲卡、“百吨王”等严重违法行为大幅减少。截至目前为止，2023年路政大队检测站检测大型载货车辆16450余辆，其中查处超限运输车辆319辆，罚款47.6万元，卸载超限货物11650余吨；流动查处超限运输车辆1014余辆次，其中严重超限车辆345辆（含“百吨王”53辆次），共计处罚95余万元，卸载超限货物合计17340余吨，交警处罚扣分774分，流动执法过程中同时查处泼洒运输车辆315辆，处罚18.4万元；科技治超初露锋芒，2023年8套非现检测系统共检测车辆2938215辆，经审核认定违法超限运输车辆97295辆，其中达到立案8656辆次，对认定为超限违法行为的车辆通过短信按程序推送信息告知车主，目前车主前来处理车辆5394辆，占比62.3%，罚款金额289万元。

在实际工作中，根据问题采取“两针对”措施最大限度降低了交通事故发生概率。一是针对麦冲坡弯大路窄、车祸频发的状况，果断采取措施对超过15米的运煤车辆在坡头劝返，告知驾驶员从羊街专用运煤车道绕行，一年来来劝返超15米以上货运车辆900余辆，有效预防了交通事故发生；二是针对非法改装四轴集装箱运输车交通事故隐患突出的问题，禁止非法改装四轴集装箱运输车上路运输，有效防止了交通事故发生。

五、抓党建引领，用党的纪律监督执纪执法行为

（一）加强组织领导和支部建设与管理，抓实党建工作目标责任制。发挥支部组织战斗堡垒作用，结合大队实际，认真研究制定年度党建暨党风廉政建设工作指导计划，4月17日召开专题会议安排部署2023年度党建暨党风廉政建设工作，明确全年党建工作的目标和任务，把党建工作放在中心位置，与行政工作同安排、同部署。2023年，共召开支委会12次，党员大会4次，组织讲党课5次，召开组织生活会和评议党员各1次；抓好党员教育、党员管理、党费收缴、主题党日活动等基础性工作，从严从细管理。开展主题党日活动13次；积极开展关心关爱、帮扶慰问、社区服务、为民办事、文明实践等活动，开展社会主义核心价值观学习教育，思想道德和法制宣传教育，增强党支部的凝聚力。

（二）从严管党治党，落实好党风廉政建设责任制。一是成立了党风廉政建设工作领导小组，压紧压实全面从严治党“两个责任”，大队长与班子签订落实党风廉政建设“一岗双责”责任书2份，与执法人员签订廉洁执法承诺书41份；二是开展廉政警示教育，邀请县纪委袁增宝同志给全体干部职工讲廉政教育党课，组织全体干部职工到检察院警示教育基地开展警示教育，筑牢思想防线，2023年开展专题警示教育3次；三是不断改进党风政风，汲取《榜样》的力量，每次例会不断强化纪律意识、责任意识、底线意识、红线意识，教育执法人员正确对待和行使手中的权力，自觉抵制歪风邪气。四是以队伍教育整顿为抓手，强化辅助执法人员的教育和监管，积极杜绝和预防一线辅助执法人员滥用职权、徇私枉法、以权谋私办人情案、关系案、金钱案等问题。

（三）发挥党建引领作用，促进路政管理工作稳步推进。一是从严落实“三重一大”制度，结合党纪党规修订完善单位内部各项规章制度，运用党的监督执纪制约执法行为，重大问题集体研究决定，确保路政执法工作依法依规进行；二是对思想波动松懈、出工不出力、担当负责精神减弱等问题采取谈心交心的方式进行沟通交流，把谈心谈话和提醒谈话作为推动工作的重要手段；三是以党建为引领，以“运输执法领域突出问题专项整治”为抓手，查找执法工作中存在的问题加以整改，不断研究改进工作举措，推动路产路权保护、超限运输治理、涉路违法行为查处等路政管理中心工作有序进行。

附件1：部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

附件4

寻甸回族彝族自治县公路路政管理大队

2023年部门整体支出绩效评价调查问卷（受益人群）

发放问卷:12份  收回问卷：12份  有效问卷：12份

附件5

工作底稿

2023年项目收入支出决算表

单位：元