寻甸回族彝族自治县信访局 2024年部门整体支出绩效自评报告
寻甸回族彝族自治县信访局
2024年部门整体支出绩效自评报告
项目名称:寻甸回族彝族自治县信访局整体支出
部门名称:寻甸回族彝族自治县信访局
评价机构:寻甸回族彝族自治县信访局
2025年5月
目 录
一、部门概况
(一)机构设置、编制
(二)部门职能
(三)部门工作完成情况
(四)部门管理制度
(五)部门资金来源及使用情况
(六)政府采购情况
(七)固定资产情况
二、绩效目标
三、评价思路和过程
(一)评价思路
(二)评价目的
(三)评价依据
(四)评价对象及评价时段
四、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
(二)具体绩效分析
五、主要经验做法
六、存在的问题
七、改进措施及建议
附件1:成本效益分析报告
附件2:部门职能分解及2021年度工作完成情况
附件3:评价指标体系
附件4:问卷调查报告
附件5:工作底稿
附件6:收支决算表
附件7:整体绩效目标
寻甸回族彝族自治县信访局
2024年度部门整体支出绩效评价报告
一、部门概况
(一)部门机构设置、编制
1、机构设置情况
寻甸回族彝族县信访局机构级别为正科级,单位共设置两个个内设科室,分别是党政综合办公室、处置科、下设事业单位信访接待中心。
2.编制情况
寻甸回族彝族自治县信属于一级预算单位,内设党政综合办公室、处置科,下设事业单位1个(信访接待中心)。机构编制管理部门核定编制人数共计9人,其中:行政编制5人,事业编制4人;截止2024年12月31日,实有编制人数11人,其中:行政人员7人,事业人员4人。截止2024年12月31日共有离退休人员6名,其中退休人员:6。
寻甸县信访局执行《政府会计制度》。
(二)部门职能
1、负责处理国内群众、境外人士、法人及其他组织通过信访渠道给县委、县政府及领导同志的来信来电和网络信访事项,接待来访。
2、承办上级机关和县委、县政府领导同志转办、交办的信访事项,督促检查办理落实情况。
3、推进信访工作制度改革和信访法治化建设,推动党中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府关于信访工作决策部署的贯彻落实。总结推广工作经验,提出加强和改进信访工作的意见建议。
4、综合协调和指导全县信访工作。组织开展联合接访工作,交办、转送信访事项,承担信访事项督查督办、复查复核工作。协调跨地区、跨部门、跨行业信访事项的处理和进京、赴省到市越级访的处置工作。
5、制定信访问题排查化解制度并组织实施,推进依法分类处理信访诉求,开展人民建议征集工作,建立和完善信访信息汇集分析机制,及时反映倾向性、动态性信息和影响社会稳定的突出问题。
6、负责信访信息化建设,指导全县信访信息系统建设和应用工作。
7、负责信访工作宣传和信息发布,组织信访工作检查考评和干部教育培训工作。
8、承担县委信访工作联席会议办公室日常工作,督促落实联席会议决定事项。负责寻甸回族彝族自治县信访事项复查复核委员会办公室日常工作。
9、组织协调处理重大及突发信访事件,提出解决信访问题、完善信访政策的有关意见建议。
(三)部门工作完成情况
2024年,我县来信来访总量为468件,与去年同期505件相比下降7.3%,其中来访232批355人次,与去年同期196批296人次相比批次上升18.4%,人次上升19.9%;来访中有群体访7批63人次,与去年同期2批15人次相比批次上升250%,人次上升320%;来信89件,与去年同期139件相比下降35.9%;网上信访147件,与去年同期169件相比下降13.1%;进京走访9人11次,与去年同期7人8次相比人数上升28.6%,次数上升37.5%;到省走访75批125人次,与去年同期55批77人次相比批次上升36.4%,人次上升62.3%;到市走访33批42人次,与去年同期8批16人次相比批次上升312.5%,人次上升162.5%。信访案件一次性化解率为97%。
(四)部门管理制度
寻甸回族彝族县信访局在《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位财务规则》、《行政事业单位会计制度》的基础上,制定了《寻甸回族彝族县信访局工作制度》。
(五)部门资金来源及使用情况
1、资金总体情况
2024年本单位收入合计2436054.96元,其中财政拨款收入2404244.46元,非税收入安排31810.5元。2024年本单位决算支出总计2436054.96元,其中:财政拨款支出2404244.46元,2024年度公共预算收入2404244.46元,支出2436054.96元。基本支出2270463.21元(其中人员经费2151824.21元,公用经费118639元)。
2、资金收支具体情况
(1)收入情况:
2024年本单位收入合计2436054.96元,其中财政拨款收入2404244.46元,非税收入安排31810.54元。2024年县信访局总收入2436054.96元。
(2)支出情况:
2024年本单位决算支出总计2425836.69元,其中:财政拨款支出2404244.46元,其他支出0元。2024年本单位决算总支出2425836.69元。
3、预算资金管理情况
(1)预算管理状况
寻甸回族彝族自治县信访局严格按照年初预算执行,预算管理基本到位,预算完成率较高。
(2)制度建设及执行状况:
寻甸回族彝族自治县信访局对公务外出差旅费、公务接待费提出了具体标准和要求,对会议费等公用费用进一步规范审批流程,不断规范费用管理。
寻甸回族彝族自治县信访局日常公用经费管理能严格执行相关制度,费用报销按照报账流程审核审批,由主要领导、财务人员按费用性质、类别最后把关审批。
(六)政府采购情况
寻甸回族彝族自治县信访局编制年初采购预算0.00万元。
(七)固定资产情况
寻甸回族彝族自治县信访局,固定资产由寻甸回族彝族自治县政府办公室统一管理,因此县信访局无固定资产。
二、绩效目标
(一)部门总目标
县信访局2024年完成各项工作目标:一是完成各项资料报送工作。安排办公室人员,严格按照文件要求,查缺补漏,按时按质上报各项材料。二是积极开展劝返处置工作。认真扎实做好党的二十大期间信访维稳等工作,在全国、省、市两会及党的二十大召开期间,均未发生人员进京、赴省、到市上访,圆满完成了全年各项维稳工作任务圆满完成了各项维稳工作任务,全县信访工作成效明显。三是将常态化接访下访工作推向纵深,寻甸县深入构建“3+1”接访新模式,推动“县级领导、县直部门、乡镇(街道)、律师”同参与共接待,形成县级领导接访、职能部门回复、乡镇(街道)跟进、律师协调参与新局面,全力开拓信访问题闭环处理新渠道。2024年寻甸县信访局在全市信访工作年度考核中排名全市各县(区)第一名。2024年县级目标考核为优秀。
(二)部门项目具体计划目标
1、预决算公开:寻甸回族彝族自治县信访局按照政府统一部署,在规定时间内在县人民政府网站上进行了2024年度预算公开。
2、资金资产管理:县信访局2024年申请开通固定资产管理系统,单位固定资产已由政府办调拨至单位系统,固定资产总额为原值为:162877.00元。
3、“三公”经费控制:2024年度决算的“三公”经费支出中公务接待费4368.00元,占2024年度决算支出的0.0018%;无车辆运行维护费支出元。无公务出国(境)费用。无公务出国(境)费用。2024年度决算的“三公”经费支出中公务接待费4368.00元。与2024年相比公务接待费用有所下降。
4、内部控制制度建设:2024年寻甸回族彝族自治县信访局制度建设健全,并且都能严格按文件要求实施。
5、项目绩效总目标及社会效益:2024年,县信访局共组织县级领导36人次,科级领导干部366人次,律师49人次,共接待群众来访148批251人次,交办信访事项123件。其中深入开展党政主要领导“公开大接访”8期,接访信访群众35批56人次,现场化解2件,交办信访案件33件;信访事项已化解29件,剩余4件正在协调推进中。
三、评价思路和过程
(一)评价思路
确认当年度部门整体支出的绩效目标梳理部门内部管理制度及存量资源分析确定当年度部门整体支出的评价重点构建绩效评价指标体系。
(二)评价目的
通过收集部门(单位)基本情况、预算制定与明细、部门中长期规划目标及组织架构等信息,分析部门(单位)资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况,总结经验做法,找出预算绩效管理中的薄弱环节,提出改进建议,提高财政资金的使用效益。
(三)评价依据
1.《中华人民共和国预算法》;2.《财政部关于印发〈财政支出绩效评价管理暂行办法〉的通知》(财预〔2011〕285号);3.《昆明市人民政府办公厅关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(昆政办〔2013〕72号);4.《昆明市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》(昆政发〔2016〕12号);5.《寻甸回族彝族自治县财政局关于印发《寻甸回族彝族自治县本级部门预算绩效自评管理暂行办法》的通知》(寻财绩〔2018〕9号);6.《寻甸回族彝族自治县财政局关于印发《寻甸回族彝族自治县县本级财政支出预算事前绩效评估管理暂行办法》的通知》(寻财〔2018〕30号);7.《寻甸回族彝族自治县财政局关于印发寻甸回族彝族自治县县本级预算绩效跟踪管理暂行办法的通知》(寻财绩〔2020〕1号);8.寻甸回族彝族自治县信访局提供的基础资料;9.评价工作人员通过现场调查、核实等获得的资料等。
(四)评价对象及评价时段
本次评价对象为寻甸回族彝族自治县信访局部门整体支出,评价时段为2024年1月1日至2024年12月31日。
四、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
1、评价结果
2024年,寻甸回族彝族自治县信访局认真落实县委、县政府决策部署,按照保进度、重质量、求实效的要求,全面推进各项重点工作,较好地完成了各项目标任务。根据《寻甸回族彝族自治县信访局部门整体支出绩效评价指标体系》评分,寻甸回族彝族自治县信访局得分97.0分,部门整体支出绩效为“优秀”。
2、主要绩效
(1)2024年,我县来信来访总量为468件,与去年同期505件相比下降7.3%,其中来访232批355人次,与去年同期196批296人次相比批次上升18.4%,人次上升19.9%;来访中有群体访7批63人次,与去年同期2批15人次相比批次上升250%,人次上升320%;来信89件,与去年同期139件相比下降35.9%;网上信访147件,与去年同期169件相比下降13.1%;进京走访9人11次,与去年同期7人8次相比人数上升28.6%,次数上升37.5%;到省走访75批125人次,与去年同期55批77人次相比批次上升36.4%,人次上升62.3%;到市走访33批42人次,与去年同期8批16人次相比批次上升312.5%,人次上升162.5%。信访案件一次性化解率为97%。
(2)严格控制发生进京非接待场所上访,在全国、省、市两会召开期间等系列重大活动和重要节点,控制发生到会场、活动现场、驻地等区域集体上访。
(二)具体绩效分析
1、部门决策方面
部门决策设立部门目标、部门职能、资源配置3个二级指标。
(1)部门目标设立部门中长期规划目标的明确性与合理性、年度工作目标的明确性与合理性、年度工作计划与年度工作目标的一致性、绩效目标合理性、绩效指标明确性5个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局设立了部门中长期规划,中长期规划目标明确,并发布实施,得2分;年度工作目标与县政府签订的《目标责任书》为准,具有明确性与合理性,得2分;年度工作计划与年度工作目标基本一致,得1.5分;寻甸回族彝族自治县信访局已编制整体支出绩效目标申报表,设定了绩效目标,但绩效目标与年度工作任务不完全匹配,扣0.5分,得2.5分,绩效指标明确性得分2.5分。部门决策总评价分12分,评价得分10.5分。
(2)部门职能设立部门职能的明确性与科学性、年度工作目标与部门职能的适应性、年度具体工作与部门职能的匹配性、部门内设科室及下属单位职责的明确性4个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局职能设定以“三定”方案为准,职能描述明确,设定依据充分,得1分;年度工作目标明确,均在“三定”方案明确的范围内,得3.5分;部门年度各类具体工作与部门职能相匹配,得3.5分;制定了具体科室岗位职责,得1分。部门职能总评价分10分,实际得分9分。
(3)资源配置设立基本支出预算合理性、项目支出预算合理性、人力资源投入合理性、办公资源投入合理性、重点项目资源分配合理性5个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局年初预算人员编制基数按2022年实有在编人员12人编制,基本支出根据县财政局给定的标准计算,基本支出预算编制基本合理,得1.5分;项目支出按县财政局下达的预算编制文件上报了预算编审表,经县财政局对预算编制进行了审核,预算程序合理,预算依据充分,符合资金使用范围,不存在违规资金的情况,但预算准确性需进一步增强,扣0.5分,得3.5分;根据人力资源配置合理性调查问卷,大部分员工认为工作任务偏重,扣0.5分,得分1.5分。
2. 部门管理方面
部门管理设立预算管理、财务管理、人力资源管理、业务管理4个二级指标。
(1)预算管理设立基本支出预算执行率、项目支出预算执行率、“三公”经费控制率、预算调整情况4个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局2024年度基本支出预算指标总额2436054.96元,实际支出2436054.96元,基本支出预算执行率100%,得1分;寻甸回族彝族自治信访局2024年度“三公”经费,其中:公务接待费支出决算4368.00元,比预算数少,得1分;寻甸回族彝族自治县信访局预算调整均根据预算执行情况进行调整,且上报了预算追加手续,调整程序规范,得1分。预算管理评价得分7分,评价得分6.5分。
(2)财务管理设立财务管理制度健全性及执行情况、资金使用合规性、财务监控的有效性3个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局在《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位财务规则》、《行政事业单位会计制度》的基础上,寻甸回族彝族自治信访局制定了《寻甸回族彝族自治县信访局工作制度》,管理制度基本健全,符合《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内控控制规范(试行)》等相关法规的规定,经检查,寻甸回族彝族自治县信访局各项管理制度得到有效执行,得1分;寻甸回族彝族自治县信访局资金使用经单位负责人审批,重大资金支出均经集体决策;寻甸回族彝族自治县信访局预算资金的使用符合预算资金的用途,未发现在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,得4分;财务监控方面,寻甸回族彝族自治县信访局财务人员对单据审核后支付,得0.5分。财务管理总评价分6分,评价得分5.5分。
(3)人力资源管理设置在职人员控制率、人力资源管理执行情况2个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局2024年末实有在编人数11人,高于核定编制2人,得1分;寻甸回族彝族自治县信访局制定了《寻甸回族彝族自治县信访局工作制度》,每年度根据《昆明市公务员考核实施办法(试行)》、《昆明市事业单位工作人员考核实施办法(试行)》对公务员和事业单位工作人员考核,人力资源管理均按照相关文件及实施,得1分。人力资源管理总评价分2分,实际得分2分。
3、部门绩效分析
部门绩效分设立部门产出、部门效果和部门可持续发展3个二级指标。
(1)部门产出设立重点项目完成情况、政府采购项目完成率、扶持补助资金兑现完成率、安全达标完成率、培训计划工作完成情况,任务考核完成率7个三级指标。
(2)经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局2024年无重大项目,得4分;扶持补助资金已严格按照兑现方案及时兑付,得2分;水污染应急处置完成,得1分;安全达标完成情况,得3分;培训计划完成情况,得2.5分;政府采购项目完成率,得2分;考核任务完成率,得2分。
(3)经过评价分析,2024年,我县共受理群众来信来访493件次。共组织县级、科级领导干部799人次,律师46人次,常态化开展群众接访活动46期,共接待群众来访180批351人次,推动化解信访事项127件,涉法涉诉依法导入司法程序9件。
得3分。
(4)严格控制发生进京非接待场所上访,在全国、省、市两会及党的二十大召开期间等系列重大活动和重要节点,控制发生到会场(3)部门可持续发展设立队伍建设情况、信息共享公开情况和长效管理创新情况3个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县信访局进行了云南省信访信息智能辅助系统培训、办公室业务培训等,不断提高自身的业务素质,组织16个乡镇及各县直部门信访业务人员培训。得3分。寻甸回族彝族自治县信访局充分利用管理平台,创新服务供给方式,为部门的可持续性发展提供了强有力的支撑,得2分。部门可持续发展总评价分6分,评价得分6分。
寻甸回族彝族自治县信访局得分97.0分,部门整体支出绩效为“优秀”。
五、主要经验做法
按规范进行绩效管理工作,严格按照财政部门及相关文件精神开展绩效管理工作。科学合理编制预算,严格执行预算,加强资产管理工作。
六、存在的问题
1、因部门整体支出的预算资金安排和使用上仍有不可预见性,还需加强预算管理,科学编制预算。
2、工作经费短缺,许多工作没有专项工作经费,影响正常工作开展。
七、改进措施及建议
建议:加强与各单位的联系和协作,发挥社会参与功能,整合社会资源,优化资源配置,建立监督机制,加大奖惩力度;培养项目和部门的绩效管理人员,建立绩效评价的长期机制。
附件1
成本效益分析报告
一、经济性分析
寻甸回族彝族自治县信访局依据实有在编人员并参照上年度目标责任下达的目标任务和2024年度工作计划编制预算,确保预算编制合理。
1、收入情况
2024年本单位收入合计2436054.96元,其中财政拨款收入2404244.46元,非税收入安排31810.54元。2024年县信访局总收入2436054.96元。2023年收入2450245.97元,其中财政拨款收入2419141.97元。2024年与上年作比较收入有所减少。
2、支出情况:
2024年本单位决算支出总计2436054.96元,其中:财政拨款支出2404244.46万元,其他支出0元。2024年本单位决算总支出2436054.96万元。2023年本单位决算支出总计2419141.97元,其中:财政拨款支出2419141.97万元,与2023年相比支出有所减少。
二、效率性分析
1、效率性分析
县信访局工资由县财政按月直接支付,商品和服务支出、对个人和家庭的补助按预算进度执行,预算执行率100%。工作完成方面:所有工作均已按相关规定在本年度内完成。
2、效益性分析
2024年县信访局围绕目标责任开展工作,完善措施,狠抓管理,确保各项任务得以顺利完成,并取得了一定的经济效益和生态效益,取得了较好的社会效益。
(1)经济效益
积极适应改革新常态,开创信访工作新局面,为促进全县经济持续健康发展、社会和谐稳定提供服务和保障。
(2)社会效益
紧紧围绕县委、县政府的中心工作,深化行政体制改革,稳步“三中心”融合、“信访代理制、最多访一次”改革,坚持和发展新时代“枫桥经验”,将便民利民举措落实在信访服务工作中。实现了“让干部多跑腿,让群众少跑路”的服务模式,不断增强群众的幸福感、获得感。
(3)生态效益
进一步理顺生态环境保护职责,优化配置生态环境保护机构编制资源,加强环境污染治理。优化配置生态环境保护、清水海水源保护区机构编制资源配置,服务全县生态环境保护工作。
(4)社会公众满意度
通过信访“三率”评价调查,寻甸县信访局“三率”评价位居全市第二。社会公众或服务对象满意度较高,信访工作开展情况比较满意,群众满意率达到98.3%分。
三、可持续性分析
县信访局认真贯彻落实中央和省、市、县委决策部署,严格执行《信访工作条例》,做好日常信访工作和不断优化配置机构资源,加强自身建设,服务县域可持续健康发展。
附件2
部门职能分解及2024年度工作完成情况
2024年,县信访局全面贯彻落实县委、县政府各项决策部署,紧紧围绕中心工作,加强领导,精心组织,采取有力措施,顺利推进各项目标任务工作落实,现将2024年度工作总结和2024年工作计划报告如下:
(1)当好排头兵大讨论、大竞赛活动。
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和对云南工作的重要指示批示精神,以“转作风、提效能”为抓手,全面推动“当好排头兵”大讨论大竞赛活动走深走实,深入组织开展专题学习、大讨论、大竞赛等,对标对表、争先创优,紧扣“七个新”多措并举,乘势而为,顺势而上,不断夯实和加强信访领域干部队伍思想作风、能力素质建设,全力推动信访工作开新篇,创新绩。在推动六个“抓实”工作机制落实落地的基础上,完善和构建“3+1”接访新模式,并在全市半年信访工作考核中排名第二,圆满完成了各项工作任务,取得了历年来信访安全保障工作的最好成效,得到了市委信访工作联席会议办公室的书面表扬
(2)突出政治教育,扎实开展理论学习。基层党建工作。2024年,县信访局党组始终把基层党建工作摆在首要位置,牢牢把握全面从严治党主线,认真学习贯彻党的二十大精神。全面开展“当好排头兵”大讨论大竞赛,把大竞赛及党员“双报到双报告双服务”“我为群众办实事”等工作有效结合起来,争先创优,充分发挥党组织基层堡垒作用。按时收缴党费,持续抓好党员积分制管理,严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部讲党课等党的组织生活基本制度,全面提升党支部党建工作水平。
(3)全面落实党风廉政建设责任制工作。落实全面从严治党主体责任,严格执行“三重一大”决策制度。组织召开党组会议10次,每季度组织开展谈心谈话及党风廉政警示教育活动,切实把党风廉政建设抓实、抓细、抓好,2024年县信访局无任何违纪违规行为发生
(4)平安建设(综治工作)。认真贯彻落实中央及省、市信访工作要求,不定期深入开展矛盾纠纷排查化解,推动问题矛盾“源头化解、有效化解”。紧扣重要敏感节点,及时印发工作方案及应急预案,严格落实包保责任,强化稳控工作措施,在全国、省、市、县两会。
(5)深化改革工作。认真做好县委深改办交办的各项工作任务。成立全面深化改革工作领导小组,切实加强对深化改革工作的领导。结合实际工作,在全市率先开展“信访代理制,最多访一次”改革试点工作,并结合我县信访工作实际,深入推广开展代理工作,2024年全面推行信访复查复核工作处理案件6件,顺利完成试点创建及推行工作,深化改革工作取得新突破。
附件3
部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
一级指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 得分 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 |
A部门决策(35分) | A1部门目标(12分) | A11部门中长期规划目标的明确性与合理性(2分) | 2 | 部门(单位)中长期规划目标的设定情况;中长期规划目标应设定明确,应与政府中长期规划目标相适应,且应与部门职能相适应。 | ①设定了部门中长期规划目标,得0.5分;②设定的部门中长期规划目标明确,得0.5分;③能够适应《寻甸县信访局事业发展“十四五”规划》,得0.5分;④能够与部门职能相适应,得0.5分。 | 部门中长期规划目标、市政府相关规划、部门“三定”方案、部门职能文件。 |
A12年度工作目标的明确性与合理性(2分) | 2 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标明确设定,得1分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得1分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | ||
A13年度工作计划与年度工作目标的一致性(2分) | 1.5 | 部门年度工作计划是否与部门年度工作目标相一致。 | 将部门详细工作计划与年度工作目标对应匹配,视匹配情况酌情得0-2分。 | 年度工作计划与年度工作目标文件 | ||
A14绩效目标合理性(3分) |
2.5 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计1分;②符合部门“三定”方案确定的职责计1分;③与部门年度工作目标、任务相一致计1分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | ||
A15绩效指标明确性(3分) |
2.5 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计1分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计0.5分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计0.5分;④与本年度部门预算资金相匹配计1分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | ||
A2部门职能(10分) | A21部门职能的明确性与科学性(1分) | 1 | 考察部门职能界定是否明确科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得1分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,得0.5分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,得0分 | 部门职能描述、“三定”文件 | |
A22年度工作目标与部门职能的适应性(4分) | 3.5 | 部门所设定的具体目标是否与部门职能相适应。 | 将部门详细工作目标与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-4分。 | 部门年度工作目标、部门职能 | ||
A23年度具体工作与部门职能的匹配性(4分) | 3.5 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-4分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | ||
A24部门内设科室及下属单位职责的明确性(1分) | 1 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得0.5分;②具体职责明确,得0.5分。 | 内设科室及下属单位职责文件 | ||
A3资源配置(13分) | A31基本支出预算合理性(2分) | 1.5 | 用以反映部门年度基本支出预算是否根据人员经费、公用经费标准进行合理编制。 | ①如实核定人员基数,得1分;②根据基本预算标准进行编制,得1分。 | 部门基本支出预算标准、基本支出预算 | |
A32项目支出预算合理性(4分) | 3.5 | 用以反映部门年度项目支出预算程序、预算依据、适用范围的合理性。 | ①预算程序合理,得1分;②预算依据充分,得2分;③符合资金使用范围,得1分。 | 部门项目支出预算编制详细资料,访谈、文件梳理等、其他资料 | ||
A33人力资源投入合理性(2分) | 1.5 | 用以反映部门核定人员的编制与部门工作内容的合理性 | 通过问卷及访谈调研,分析人员的工作量和工作时长,视匹配情况得0-2分。 | 人员编制文件、调研 | ||
A34办公资源投入合理性(2分) | 2 | 用以反映部门现有办公资源能否满足部门日常工作需求。 | ①办公资源经费保障充足,得1分;②办公资源配置合理,得1分。 | 部门办公资源配置情况、调研等资料 | ||
A35重点项目资源分配合理性(3分) | 3 | 部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 | 根据重点项目资源分配,对重点项目完成实施的保障程度进行评分。能够保障重点项目顺利实施、全面完成当年工作目标任务的得满分,每有一项重点项目因资金不足无法完成,按权重(3分)的1/3扣分,扣完为止。 | 重点项目相关资料 | ||
B部门管理(20分) | B1预算管理(7分) | B11基本支出预算执行率(1分) | 1 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。决算数:部门本年度基本支出实际支出资金数。预算数:财政部门批复的本年度部门基本支出预算数以及当年批复的调整数。预算完成率≥95%得满分,未达到的每低于1%扣0.1分,扣完为止。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 |
B12项目支出预算执行率(4分) | 3.5 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。决算数:部门(单位)本年度项目支出实际支出资金数。预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)项目支出预算数以及当年批复的调整数。预算完成率≥95%得满分,每低于1%扣0.2分,扣完为止。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | ||
B13“三公”经费控制率(1分) | 1 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。“三公”经费控制率≤100%得满分,≥120%得0分,区间内按权重进行扣分。 | “三公”经费使用情况 | ||
B14预算调整情况(1分) | 1 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | ||
B2财务管理(6分) | B21财务管理制度健全性及执行情况(1分) | 0.5 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,0.25分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,0.25分;③相关管理制度是否得到有效执行,0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况调研 | |
B22资金使用合规性(4分) | 4 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,1分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,1分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,1分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | ||
B23财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | ||
B3人力资源管理(2分) | B31在职人员控制率(1分) | 1 | 部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 | 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门人员编制数。在职人员控制率≤100%得满分,有超出不得分。 | 部门编制数、在职人数、年内变化情况 | |
B32人力资源管理执行情况(1分) | 1 | 考察部门人力资源管理的健全性及执行规范性,包括在编、派遣、临时员工的管理,包括招聘、培训、工资发放及考核等。 | ①有具体的人力资源管理制度文件或参照文件,得0.5分;②严格按照相关文件对各类型人员进行管理和考核,得0.5分 | 人力资源管理相关文件及实施情况 | ||
B4资产管理(2分) | B41资产管理制度健全性及执行情况(1分) | 1 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得0.25分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得0.25分;③相关管理制度是否得到有效执行,得0.5分。 | 资产管理相关办法 | |
B42固定资产在用率(1分) | 1 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣权重分(1分)的5%,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | ||
B5业务管理(3分) | B51业务管理制度健全性及执行情况(1分) | 1 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得0.25分;②相关管理制度合法、合规、完整,得0.25分;③相关管理制度得到有效执行,得0.5分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | |
B52政府采购规范性(1分) | 1 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | ||
B53监督考核情况(1分) | 1 | 考察部门是否对各所属单位或项目实施主体进行工作监督和定期考核。 | 有定期指导记录、考核结果,得1分,缺少项视情况酌情进行扣分。 | 监督考核记录等 | ||
C部门绩效(45分) | C1部门产出(18分)(说明:该指标主要反映部门(单位)重点工作任务的完成情况。 | C11重点项目完成情况(4分) | 4 | 积极开展领导干部包案化解信访案件工作,化解20件县级领导包案件。办理市级党政领导包案化解重要信访案件3件。 | 重点项目全部完成为满分,每一项不达标扣权重分(4分)的20%;三项不达标则为零分。 | 重点项目指标及完成情况 |
C12深入开展领导干部接访下访及律师参与接访工作,(3分) | 3 | 全年组织领导干部开展接访活动58期,县级、科级领导、758名领导参与接访。 | 按照权重分*完成率进行打分 | 社会保障项目计划及实施资料 | ||
C14安全达标完成情况(3分) | 3 | 安全达标计划的完成情况 | 安全达标计划的完成情况,按照权重分*完成率进行打分 | 安全达标计划及实施资料、实施效果 | ||
C15培训计划完成情况(4分) | 4 | 政策法规宣传培训 | 政策法规宣传培训计划的完成情况,按照权重分*完成率进行打分 | 政策法规宣传培训完成情况,完成效果 | ||
C16政府采购项目完成率(2分) | 2 | 应急车辆、办公设备等政府采购项目的实施情况 | 应急车辆、办公设备等政府采购项目的实施情况,按照权重分*完成率进行打分 | 政府采购项目实施情况资料 | ||
C17考核任务完成率(2分) | 3 | 达到考核标准的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 考核完成率=(考核达标实际工作数/计划工作数)×100%。考核达标实际工作数:一定时期(年度或规划期)内部门实际完成工作数中达到上级部门(或同级政府)目标要求(绩效标准值)的工作任务数量。考核完成率达到100%得满分,未达到按权重进行扣分。 | 部门考核数与实际完成情况 | ||
C2部门效果(21分)(说明:该指标反映部门(单位)的工作效果。 | C21投诉信访降低率(2分) | 2 | 考察部门通过各项工作使服务对象投诉信访降低情况 | ①投诉信访降低率=(本年度投诉信访数-上年度投诉信访数)/本年度投诉信访数×100%,投诉信访降低率≤0得满分,超过按权重进行扣分;②每有一项部门有责投诉扣0.5分。 | 服务对象投诉信访情况 | |
C22社会保障覆盖率(2分) | 2 | 考察信访案件办理情况 | 信访案件办理有关情况。酌情得0-2分 | 社会保障项目完成效果 | ||
C23信访“三率”完成情况(3分) | 3 | 及时受理率、按期答复率、群众满意率情况 | “三率”全市排名情况。酌情得0-3分 | 务对象投诉信访情况 | ||
C24做好云南省信访信息智能辅助系统运用工作(4分) | 4 | 信访信息智能辅助系统运用情况。 | 各乡镇、县直部门信访智能辅助系统的运用情况。1%,扣权重分10%,扣完为止 | 部门考核数与实际完成情况 | ||
C25政策宣传知晓率(2分) | 1.5 | 考察政策宣传的力度和范围 | 考察信访人员对现提供服务及政策的知晓程度,知晓率≥80%得满分;知晓率<80%;按权重*知晓率评分 | 调研问卷 | ||
C26相关部门人员满意度(4分) | 4 | 相关部门人员对部门的满意情况。 | 根据满意度线性统计取加权平均分值。满意度达到85%,得满分;满意度低于85%,每降低1%,扣权重分5%。 | 问卷调查、访谈 | ||
C27服务群众的满意度(4分) | 3.5 | 来访群众对信访局工作的满意情况。 | 根据满意度线性统计取加权平均分值。满意度达到85%,得满分;满意度低于85%,每降低1%,扣权重分5%。 | 问卷调查、访谈 | ||
C3部门可持续发展(6分) | C31队伍建设情况(2分) | 2 | 考察部门管理人员是否定期接受培训,熟悉政策、提高业务能力。 | 部门全体人员每年至少接受一次业务或政策等培训,酌情得0-2分。 | 培训记录、培训效果调研 | |
C32信息共享、公开情况(2分) | 2 | 部门是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息、绩效信息及其他信息,是否信息共享,用以反映和考核部门信息公开透明及信息共享情况。 | ①按规定内容公开预决算信息、绩效信息及其他信息,得0.5分;②按规定时限公开预决算信息、绩效信息及其他信息,得0.5分。③各处室、下属单位等信息共享,得1分。 | 信息公开、信息共享情况 | ||
C33长效管理创新情况(2分) | 2 | 考察部门是否在鼓励处室改进管理、提高效率方面建立了新举措,比如人员绩效考核机制、信息化建设、数据库管理等,是部门工作长期可持续发展的保障。 | 管理创新机制和措施明确,且有相应工作及产出。酌情得0-2分。 | 管理创新情况 | ||
合计 | 100分 | 97.0 |
附件4
寻甸回族彝族自治县信访局2024年部门整体支出绩效评价调查问卷(受益人群)
发放问卷:20份 收回问卷:20份 有效问卷:20份
标题序号 | 问题内容 | 选项内容 | 标准分值 | 信访局问卷数 |
1 | 您认为该部门在深入基层调查研究情况方面做的如何? | A.经常到基层调研 | 10 | 18 |
B.偶尔到基层调研 | 5 | 2 | ||
C.从不到基层调研 | 0 | 0 | ||
2 | 您是否了解该部门收集群众意见的相关渠道? | A.多渠道反映 | 10 | 20 |
B.单一渠道反映 | 5 | 0 | ||
C.无渠道反映 | 0 | 0 | ||
3 | 您向该部门反映的问题是否得到反馈? | A.及时得到反馈 | 9 | 18 |
B.反馈但不及时 | 5 | 2 | ||
C.未反馈 | 0 | 0 | ||
4 | 您认为该部门在廉洁从政方面做的如何? | A.较好 | 10 | 20 |
B.一般 | 5 | 0 | ||
C.差 | 0 | 0 | ||
5 | 您认为该部门办事程序是否合理? | A.程序比较合理 | 10 | 17 |
B.程序基本合理 | 5 | 3 | ||
C.程序复杂 | 0 | 0 | ||
6 | 您认为该部门办理事务是否方便? | A.方便,高效 | 10 | 20 |
B.方便,效率一般 | 5 | 0 | ||
C.不方便,效率低 | 0 | 0 | ||
7 | 您认为该部门在开展重点信访人员救助活动方面做的如何 | A.经常开展 | 10 | 15 |
B.偶尔开展 | 5 | 5 | ||
C.不开展 | 0 | 0 | ||
8 | 您对该部门的服务态度、服务质量是否满意? | A.非常满意 | 10 | 20 |
B.基本满意 | 5 | |||
C.不满意 | 0 | 0 | ||
9 | 您对部门在信息公开方面(如党务、政务、办事程序、财务等方面)的评价如何? | A.非常满意 | 10 | 20 |
B.基本满意 | 5 | 0 | ||
C.不满意 | 0 | 0 | ||
10 | 您对该部门工作现状的总体评价? | A.非常满意 | 10 | 18 |
C.基本满意 | 5 | 3 | ||
D.不满意 | 0 | 0 | ||
问卷总分 | 100 | 1930 | ||
有效问卷份数 | 20 | 20 | ||
问卷综合得分 | 97.5 | 97.5 |
附件5
工作底稿
项目名称:寻甸回族彝族自治县信访局2024年部门整体支出 | |
评价机构:寻甸回族彝族自治县信访局 | |
指标解释 | 按照《附件1:部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》中的“指标解释”进行整体预算绩效自评。 |
指标权重 | 指标权重100分 |
指标权重设定的依据、理由:参考附件1 | |
评价标准 | 指标标杆值:参考附件1 |
指标标杆值依据:参考附件1 | |
指标评分细则:参考附件1 | |
数据来源及取数方式 | 通过评价小组自评的方式,按照附件1的要求,整理好各个项目的基础工作台账,为绩效自评做好评价资料的数据来源,通过绩效自评所需的考评数据指标进行取数,为部门预算绩效自评工作作出公平、公正、有效的自评。 |
评价结果 | 寻甸回族彝族自治县信访局2024年目标责任完成情况好, 2024年度部门总体支出情况良好,目标责任基本完成。根据指标评价体系,本次绩效考核得分97.0分,评价结果为“优”。 |
指标得分:97.0分 |