寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年部门整体支出绩效自评报告
目录
一、部门概况
(一)部门机构设置、编制
(二)部门职能
(三)部门工作完成情况
(四)部门管理制度
(五)部门资金来源及使用情况
(六)政府采购情况
(七)固定资产情况
二、绩效目标
三、评价思路和过程
(一)评价思路
(二)评价目的
(三)评价依据
(四)评价对象及评价时段
四、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
(二)具体绩效分析
五、主要经验做法
六、存在的问题
七、改进措施及建议
附件1 成本费用分析报告
附件2 部门职能分解及2025年工作完成情况表
附件3评价指标体系
附件4问卷调查报告
附件5工作底稿
附件6 收入支出决算总表(单位:元)
寻甸县土地储备中心2025年部门整体支出绩效自评报告
根据《寻甸回族彝族自治县财政支出绩效评价管理办法》、《寻甸回族彝族自治县县本级财政预算绩效目标管理暂行办法》及《寻甸回族彝族自治县财政局关于2025年度预算绩效管理开展自评工作的通知》(寻财绩〔2026〕1号)文件要求,我单位对2025年度部门整体支出的管理、使用及效益情况进行了绩效自评价。现将评价情况报告以下:
一、部门概况:
(一) 部门机构设置、编制
根据寻甸回族彝族自治县机构编制委员会《关于成立寻甸回族彝族自治县土地储备中心及印发(机构编制方案)的通知》(寻编〔2012〕10号),成立寻甸回族彝族自治县土地储备中心、寻甸回族彝族自治县土地储备委员会办公室,实行一个机构两块牌子管理。寻甸回族彝族自治县土地储备中心性质为公益一类事业单位,由县人民政府办公室管理(2019年机构改革划归寻甸回族彝族自治县自然资源局管理),财政全额拨款。核定事业编制12名(管理3名、专技9名),主任1名(正科级,)、常务副主任1名(正科级)、副主任2名(副科级)。内设机构3个:综合科、储备科、财务科,内设机构负责人职数3名。截止2025年12月31日,寻甸县土地储备中心在编在岗人数10人。其中主任1名(正科级),副主任1名(副科级),专业技术人员共8人。
(二) 部门职能
1、负责统筹、协调、管理全县土地收储和前期开发整理,调控土地市场和优化土地资源配置,编制并组织实施全县土地收储规划和计划。
2、负责县级土地收储工作,承担与市级土地储备机构签订联合储备协议,约定土地收储、整理和收入分配等管理工作。
3、负责土地储备资产管理,统筹、协调土地资源资产注入和土地储备融资工作,承担土地储备资金的筹措与管理工作。
4、负责收集、研究土地市场动态和土地政策法规,汇总分析全县土地储备工作进展情况,为全县经济社会发展提供土地资源信息服务。
5、负责土地储备平台和制度化建设,建立公开、公平、公正的土地市场秩序,为全县经济社会发展提供土地资源保障。
6、负责协调县国土资源局共同做好有关土地收储工作。
7、负责县土地储备委员会日常工作。
8、完成县人民政府和上级土地储备机构交办的其他工作。
(三)部门工作完成情况
2025年市政府下达我县的土地收储目标任务目标任务数 353 亩,县政府下达目标任务数793.89亩,全年完成土地收储827.31亩,完成县级目标任务的104.21 %;结合全县储备资源情况,积极盘活存量土地资源,保障土地供给,保障项目用地,促进社会经济健康发展。围绕我县上报市政府2025年土地储备计划,继续跟进35KV联合输变电工程、寻甸回族彝族自治县第一人民医院迁建项目(二期)、渝昆高铁站前广场、巨龙梁风电场扩建项目、红军长征国家文化公园(寻甸段)柯渡教育基地、城北加油站、北二环延长线、屏江中路
、松园印象小区和仁德五小项目开展土地储备工作。为我县拟建项目落地做好土地资源要素保障。
(四)部门管理制度。
寻甸回族彝族自治县土地储备中心在《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政单位财务规则》、《事业单位会计制度》的基础上,制定了《寻甸回族彝族自治县土地储备中心财务管理制度》、《寻甸回族彝族自治县国有土地使用权出让收益分配方案》、《寻甸县储备土地管护及临时利用实施方案(试行)》,管理制度基本健全。
(五)部门资金来源及使用情况
1、2025年度预算资金安排落实情况
寻甸县土储中心2025年度财政拨款收入共计29700.02万元(其中:一般公共预算收入5200.48万元;政府性基金预算收入24499.54万元)。寻甸县土储中心2025年度收入合计29700.02万元。
2、2025年度预算资金实际使用开支情况
寻甸县土储中心2025年一般公共服务支出194.27万元(其中2010301行政运行194.27万元);社会保障和就业支出17.27万元(2080505机关事业单位基本养老保险缴费支出17.27万元);卫生健康支出12.97万元(其中2101102事业单位医疗7.49万元;2101103公务员医疗4.74万元;2101199其他行政事业单位医疗支出0.74万元);城乡社区支出13101.61万元(其中2120801征地和拆迁补偿支出12834.63万元;2120806土地出让业务支出2.15万元;2120899其他国有土地使用权出让收入安排的支出264.83万元);住房保障支出14.00万元(2210201住房公积金14.00万元);共计13776.13万元。
(六)政府采购情况。
2025年度寻甸县土地储备中心新增政府采购货物支出0.37万元,政府采购授予中小企业合同金额0.05万元(其中授予小微企业合同金额0.05万元)。
(七)资产情况。
截止2025年12月31日,我单位资产期末账面数原值40.56万元(其中固定资产期末账面数原值36.96万元,无形资产期末账面数原值3.6万元);固定资产累计折旧33.45万元;无形资产累计摊销2.46万元;资产净值4.64万元(其中:通用设备2.5万元,占53.88%;家具、用具、装具及动植物1.00元,占21.55%;无形资产1.14万元,占24.57%)。
二、绩效目标
(一)总体目标
2025年土地储备中心部门整体支出绩效目标:统筹、协调、管理全县土地收储和前期开发整理,调控土地市场和优化土地资源配置,编制并组织实施全县土地收储规划和计划;负责县级土地收储工作,承担与市场土地储备机构签订联合储备协议,约定土地收储、整理和收入分配等管理工作。
(二)部门项目具体计划目标
1、数量目标:保障人员经费开支的基本支出预算指标数值:195.85万元,保障项目实施的项目支出预算指标数值:7000万元
2、质量目标:基本支出预算执行率100%;项目支出合规、合法率100%。
3、进度目标:一季度完成 25 %,二季度完成 50 %,三季度完成75 %,四季度完成100 %。
4、成本目标:各预算指标成本控制率90%;项目控制在投资额内完成实施90%。
5、社会效益:保障县土地供应工作,优化全县土地资源配置,实现土地利用集约化90%。
6、经济效益:实现土地出让收入2.5亿元,提高地方财政收入,促进县域经济发展,提升县域竞争力。
7、生态效益:有效利用土地资源,保护生态环境,提升县域形象90%。
8、可持续发展影响:保障全县土地市场可持续发展,为持续创建国家园林县城、生态文明县城奠定基础90%
9、社会公众或服务对象满意度:受益对象满意度90%。
三、评价思路和过程
(一)评价思路:1、确认当年度部门整体支出的绩效目标。2、梳理部门内部管理制度及存量资源。3、分析确定当年度部门整体支出的评价重点。4、构建绩效评价指标体系。
(二)评价目的
通过收集部门(单位)基本情况、预算制定与明细部门中长期规划目标及组织架构等信息,分析部门(单位)资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况,总结经验做法,找出预算绩效管理中的薄弱环节,提出改进建议,提高财政资金的使用效益。
(三)评价依据
在收集资料的基础上,根据《寻甸回族彝族自治县财政支出绩效评价管理办法》、《寻甸回族彝族自治县县本级财政预算绩效目标管理暂行办法》及《寻甸回族彝族自治县财政局关于2025年度预算绩效管理开展自评工作的通知》(寻财绩〔2026〕1号)文件要求,在指标设置中通过定量和定性相结合、目标与结果比较、投入与效果比较等方法设置指标体系。通过设置指标的实现值、标准值、权值的记分方法体系来评价每个指标的最终得分,以最终得分来综合评价项目的绩效,并形成绩效评价报告。
(四)评价对象及评价时段
对寻甸县土地储备中心2025年度整体财政支出的管理、使用及效益情况进行绩效自评价。
四、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
1.评价结果。
根据寻甸县土地储备中心整体支出绩效评价指标规定的内容,经评价组综合评价,寻甸县土地储备中心2025年度整体支出绩效评价得分94分,评定为“优 ”。
2.主要绩效
寻甸县土地储备中心履行职责职能,严格按财经法规及制度使用、管理资金,成效明显,主要体现在以下几个方面:
一是资金使用效益高。表现在:一是保障了职工工资,津补贴和追加工资的及时足额发放,没有出现拖欠职工工资等现象;二是保障了各项工作的正常运转,资金支付正常;三是财政供养人员控制较好;四是资金使用无虚列支出及随意使用现象,无大额现金支付现象。
(二)具体绩效分析
1.部门决策方面,部门决策设立部门目标、部门职能、资源配置3个二级指标。
(1)部门目标设立部门中长期规划目标的明确性与合理性、年度工作目标的明确性与合理性、年度工作计划与年度工作目标的一致性、绩效目标合理性、绩效指标明确性5个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心设立了部门中长期规划,中长期规划目标明确,并发布实施,得2分;年度工作目标以与县政府签订的《目标责任书》为准,具有明确性与合理性,得2分;年度工作计划与年度工作目标基本一致,得2分;寻甸回族彝族自治县土地储备中心已编制整体支出绩效目标申报表,设定了绩效目标,绩效目标合理,得3分;整体绩效目标所设定的绩效指标依据部门工作目标和任务细化、量化,可衡量,得3分。部门决策总评价分12分,评价得分12分。
(2)部门职能设立部门职能的明确性与科学性、年度工作目标与部门职能的适应性、年度具体工作与部门职能的匹配性、部门内设科室及下属单位职责的明确性4个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心职能设定以“三定”方案为准,职能描述明确,设定依据充分,得1分;年度工作目标明确,均在“三定”方案明确的范围内,得4分;部门年度各类具体工作与部门职能相匹配,得4分;制定了具体科室岗位职责,得1分。部门职能总评价分10分,实际得分10分。
(3)资源配置设立基本支出预算合理性、项目支出预算合理性、人力资源投入合理性、办公资源投入合理性、重点项目资源分配合理性5个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心年初预算人员编制基数按2025年实有在编人员11人编制,基本支出根据县财政局给定的标准计算,基本支出预算编制合理,得2分;项目支出按县财政局下达的预算编制文件上报了预算编审表,经县财政局对预算编制进行了审核,预算程序合理,预算依据充分,符合资金使用范围,不存在违规资金的情况,得4分;调查问卷,人力资源配置合理性,得分2分;根据固定资产卡片账,寻甸回族彝族自治县土地储备中心办公资源基本能满足办公需要,配置基本合理,得2分;本年度重点项目全部完成,未出现因资金不足而未完成的情况,得3分。资源配置总评价分13分,实际得分13分。 部门决策总评价分35分,评价得分35分。
2. 部门管理方面,部门管理设立预算管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、业务管理5个二级指标。
(1)预算管理设立基本支出预算执行率、项目支出预算执行率、“三公”经费控制率、预算调整情况4个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年度基本支出预算指标总额277.70万元,实际支出277.70万元,基本支出预算执行率100%,得1分;项目支出2025年预算指标总额13498.43万元(土地收储),对应支出13498.43万元,项目支出预算执行率100%,4分;寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年度“三公”经费支出与上年度比较上升0.77万元,扣0.5分;年中及时申请预算调整,但未收集相关资料形成台账,扣0.5分,得0.5分。预算管理评价分7分,评价得分5.5分。
(2)财务管理设立财务管理制度健全性及执行情况、资金使用合规性、财务监控的有效性3个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心在《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位会计制度》的基础上,寻甸回族彝族自治县土地储备中心制定了《寻甸回族彝族自治县土地储备中心财务管理制度》、《寻甸回族彝族自治县国有土地使用权出让收益分配方案》、《寻甸县储备土地管护及临时利用实施方案(试行)》,经检查,寻甸回族彝族自治县土地储备中心各项管理制度基本得到有效执行,得1分;寻甸回族彝族自治县土地储备中心预算资金的使用符合预算资金的用途,未发现在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,得4分;财务监控方面,寻甸回族彝族自治县土地储备中心财务人员对单据审核后支付,每年对拨付施工单位资金进行核账,得1分。财务管理总评价分6分,评价得分6分。
(3)人力资源管理设置在职人员控制率、人力资源管理执行情况2个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心实际在编人数11人,低于核定编制12人,得1分;寻甸回族彝族自治县土地储备中心每年度根据《昆明市事业单位工作人员考核实施办法(试行)》对事业单位工作人员考核,得1分。人力资源管理总评价分2分,实际得分2分。
(4)资产管理设立资产管理制度健全性及执行情况、固定资产在用率2个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心制定了《寻甸回族彝族自治县土地储备中心国有资产管理办法》,制度符合相关法律法规规定,但不够完善得0.5分;寻甸回族彝族自治县土地储备中心固定资产在用率达到100%,得1分。资产管理总评价分2分,实际得分1.5分。
(5)业务管理设立业务管理制度健全性及执行情况、政府采购规范性、监督考核情况3个三级指标。经过评价分析,寻甸回族彝族自治县土地储备中心制定了《寻甸回族彝族自治县国有土地使用权出让收益分配方案》、《寻甸县储备土地管护及临时利用实施方案(试行)》。但制度还待完善,得0.5分;政府采购严格按照政府采购程序、方式执行,得1分;在监督考核方面,寻甸回族彝族自治县土地储备中心将目标责任分解落实下达,并进行了考核打分,得1分。业务管理总评价分3分,实际得分2.5分。
部门管理总评价分20分,评价得分18分。
3.部门绩效分析
部门绩效分设立部门产出、部门效果和部门可持续发展3个二级指标。
寻甸县土地储备中心基本达到考核标准的实际工作数与计划工作数的比率;严格按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息、绩效信息及其他信息;鼓励科室改进管理、提高效率方面建立了新举措,建立人员绩效考核机制。自评得分41分。
寻甸县土地储备中心2025年度整体支出绩效自评总得分94分。
五、主要经验做法
在以后年度部门整体支出和项目执行过程中,运用结果及时掌控项目的进展和资金使用情况,有效预防及纠正偏离预算绩效目标的行为,保证支出执行率与预算指标相匹配。
六、存在的问题
1、部门整体支出的预算资金安排和使用上仍有不可预见性。
2、预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化,预算编制的合理性需要提高,预算执行力度还要进一步加强;绩效目标未细化量化,绩效目标不明确,未细化量化。
3、绩效管理制度不够完善。
七、改进措施及建议
1、加强预算管理,科学编制预算。建立合理的资金筹措和运转机制,规范土地收购储备资本金的运营。
2、加强预算的控制力,细化预算编制工作。进一步加强部门预算管理意识,严格遵守预算编制的相关制度和要求。
3、对相关人员加强培训,特别是针对《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,切实提高部门预算收支管理水平。
4、加强与各单位的联系和协作,发挥社会参与功能,整合社会资源,优化资源配置,建立监督机制,加大奖惩力度;加强绩效管理力度,建立绩效评价的长期机制。
寻甸县土地储备中心
2026年5月13日
附件1
成本效益分析报告
1.经济性分析
寻甸回族彝族自治县土地储备中心依据实有在编人员并参照上年度目标责任下达的目标任务和2025年度工作计划编制预算,确保预算编制合理。
(1)收入情况:
寻甸县土储中心2025年度收入合计13776.13万元。其中:财政拨款收入13776.13万元,占总收入的100%。
(2)支出情况:
寻甸县土储中心2025年度支出合计13776.13万元。其中:基本支出277.70万元,占总支出的2.02%;项目支出13498.43万元,占总支出的97.98%。
2.效率性分析
寻甸回族彝族自治县土地储备中心工资由县财政按月直接支付,商品和服务支出、对个人和家庭的补助按预算进度执行,预算执行率100%。工作完成方面:职工社会保障缴费等其他工作均已按相关规定在年度内完成。
3.效益性分析
2025年寻甸回族彝族自治县土地储备中心围绕目标责任开展工作,完善措施,狠抓管理,确保各项任务得以顺利完成,并取得了一定的经济效益和生态效益,取得了较好的社会效益。
(1)经济效益
通过签订用地预申请协议,企业缴纳用地预审请资金,为我县筹措了9979.046万元土地储备资金。其中仁德街道办事处中桥烟站地块151.6077万元、县第一人民医院迁建项目二期472.2253万元,渝昆高铁站前广场2123.1468万元,市水务局罗泊河水库工程6206.6940万元,寻甸产业园区30余家企业共计848万元,寻甸县2024年第四二十二村庄建设用地177.3722万元。为我县拟建项目土地征收及报批提供了强有力的资金保障。
(2)社会效益
全年完成土地收储827.31亩,完成县级目标任务的104.21 %;结合全县储备资源情况,积极盘活存量土地资源,保障土地供给,保障项目用地,促进社会经济健康发展。
(3)生态效益
生态系统结构合理性比率达到90%。
(4)社会公众满意度
通过对11份服务对象满意度调查问卷统计分析,服务对象对寻甸回族彝族自治县土地储备中心工作开展情况比较满意,得分100分。
4.可持续性分析
土地可持续利用率达90%。
附件2
部门职能分解及2025年度工作完成情况
2025年,在县委、县政府的领导下,我单位紧紧围绕年初确定的工作目标任务,积极适应新形势,勇于应对新挑战,真抓实干,攻坚克难,各项新的工作在新的起点上扎实推进取得了较好的工作成绩。现将工作情况报告如下:
一、欠缴土地出让金催缴、清缴工作情况
为进一步加强国有土地出让收支管理,规范土地市场运作,在加快土地供应的同时,进一步加强欠缴出让金催缴力度,土地储备中心与各单位清算账务,在兼顾企业现实情况的同时,抓准时机敦促企业缴纳欠缴资金,收回下欠资金后及时将土地出让收入全额缴纳入国库,严格执行收支两条线的土地出让金管理制度。
二、储备土地管护及巡查工作
对县城周边、倘甸、凤合、金所及羊街等乡镇部分储备土地进行了清理排查,减少非法侵占,多渠道筹集土地管护经费,对暂不具备出让条件的部分地块采取委托管护,以租代管进行临时利用。一方面根据地块和项目招商入驻企业落地情况进行逐一清理,逐步督促企业完善手续;另一方面通过挖界沟、埋界桩、拉铁丝网、打栅栏围墙等形式完善储备土地界限;第三方面建立储备土地巡查管护制度,协调涉及部门、属地政府及村委会,争取得到支持配合,形成管护合力;第四方面积极探索政府储备土地管护和临时利用方式,发挥我县闲置储备土地增效,助推乡村振兴做出贡献。
附件3:部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
一级指标 | 二级 指标 | 三级指标 | 得分 | 指标解释 | 指标评分细则 | 数据来源 |
A部门决策(35分) | A1部门目标(12分) | A11部门中长期规划目标的明确性与合理性(2分) | 2 | 部门(单位)中长期规划目标的设定情况;中长期规划目标应设定明确,应与政府中长期规划目标相适应,且应与部门职能相适应。 | ①设定了部门中长期规划目标,得0.5分;②设定的部门中长期规划目标明确,得0.5分;③能够适应事业发展的规划,得0.5分;④能够与部门职能相适应,得0.5分。 | 部门中长期规划目标、市政府相关规划、部门“三定”方案、部门职能文件。 |
A12年度工作目标的明确性与合理性(2分) | 2 | 部门年度工作目标的设定是否明确合理 | ①部门年度工作目标明确设定,得1分;②年度工作目标与部门中长期规划目标一致,得1分。 | 年度工作目标与部门中长期规划文件 | ||
A13年度工作计划与年度工作目标的一致性(2分) | 2 | 部门年度工作计划是否与部门年度工作目标相一致。 | 将部门详细工作计划与年度工作目标对应匹配,视匹配情况酌情得0-2分。 | 年度工作计划与年度工作目标文件 | ||
A14绩效目标合理性(3分) | 3 | 用以反映和考核部门整体绩效目标与部门职能、年度工作目标的一致性。 | ①符合部门制定的中长期实施规划计1分;②符合部门“三定”方案确定的职责计1分;③与部门年度工作目标、任务相一致计1分。 | 部门中长期规划、部门“三定”方案、年度重点工作任务与工作计划 | ||
A15绩效指标明确性(3分) | 3 | 整体绩效目标所设定的绩效指标是否依据部门工作目标和工作任务进行细化、量化,绩效指标是否可衡量。 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计1分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计0.5分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计0.5分;④与本年度部门预算资金相匹配计1分。 | 部门年度重点工作任务与工作计划。 | ||
A2部门职能(10分) | A21部门职能的明确性与科学性(1分) | 1 | 考察部门职能界定是否明确科学,是否有相关文件。 | ①职能明确、设定依据充分,得1分;②有“三定”文件,但职能描述不明确,得0.5分;③没有职能设定的文件依据且职能不清,得0分 | 部门职能描述、“三定”文件 | |
A22年度工作目标与部门职能的适应性(4分) | 4 | 部门所设定的具体目标是否与部门职能相适应。 | 将部门详细工作目标与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-4分。 | 部门年度工作目标、部门职能 | ||
A23年度具体工作与部门职能的匹配性(4分) | 4 | 部门年度各类具体工作是否与部门职能相匹配。 | 将部门年度具体工作与部门职能对应匹配,视匹配情况酌情得0-4分。 | 部门年度各项具体工作,部门职能 | ||
A24部门内设科室及下属单位职责的明确性(1分) | 1 | 部门内设科室及下属单位具体职责是否明确 | ①有职责文件制度规定部门各科室及下属单位具体职责,得0.5分;②具体职责明确,得0.5分。 | 内设科室及下属单位职责文件 | ||
A3资源配置(13分) | A31基本支出预算合理性(2分) | 2 | 用以反映部门年度基本支出预算是否根据人员经费、公用经费标准进行合理编制。 | ①如实核定人员基数,得1分;②根据基本预算标准进行编制,得1分。 | 部门基本支出预算标准、基本支出预算 | |
A32项目支出预算合理性(4分) | 4 | 用以反映部门年度项目支出预算程序、预算依据、适用范围的合理性。 | ①预算程序合理,得1分;②预算依据充分,得2分;③符合资金使用范围,得1分。 | 部门项目支出预算编制详细资料,访谈、文件梳理等、其他资料 | ||
A33人力资源投入合理性(2分) | 2 | 用以反映部门核定人员的编制与部门工作内容的合理性 | 通过问卷及访谈调研,分析人员的工作量和工作时长,视匹配情况得0-2分。 | 人员编制文件、调研 | ||
A34办公资源投入合理性(2分) | 2 | 用以反映部门现有办公资源能否满足部门日常工作需求。 | ①办公资源经费保障充足,得1分;②办公资源配置合理,得1分。 | 部门办公资源配置情况、调研等资料 | ||
A35重点项目资源分配合理性(3分) | 3 | 部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 | 根据重点项目资源分配,对重点项目完成实施的保障程度进行评分。能够保障重点项目顺利实施、全面完成当年工作目标任务的得满分,每有一项重点项目因资金不足无法完成,按权重(3分)的1/3扣分,扣完为止。 | 重点项目相关资料 | ||
B部门管理(20分) | B1预算管理(7分) | B11基本支出预算执行率(1分) | 1 | 部门基本支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门(单位)基本支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门基本支出决算/部门基本支出预算×100%。决算数:部门本年度基本支出实际支出资金数。预算数:财政部门批复的本年度部门基本支出预算数以及当年批复的调整数。预算完成率≥95%得满分,未达到的每低于1%扣0.1分,扣完为止。 | 基本支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 |
B12项目支出预算执行率(4分) | 4 | 部门项目支出本年度决算数与预算数的比率,用以反映和考核部门项目支出预算执行程度。 | 预算执行率=部门项目支出决算/部门项目支出预算×100%。决算数:部门(单位)本年度项目支出实际支出资金数。预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)项目支出预算数以及当年批复的调整数。预算完成率≥95%得满分,每低于1%扣0.2分,扣完为止。 | 项目支出预算批复,预算调整批复、预算编制等其他资料 | ||
B13“三公”经费控制率(1分) | 0.5 | 部门本年度“三公”经费预算数与上年度“三公”经费预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制行政成本的努力程度。 | “三公”经费控制率=(本年度“三公”经费总额/上年度“三公”经费总额)×100%。“三公”经费:年度预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。“三公”经费控制率≤100%得满分,≥120%得0分,区间内按权重进行扣分。 | “三公”经费使用情况 | ||
B14预算调整情况(1分) | 0.5 | 用以反映预算单位是否根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整。 | ①根据年中预算执行情况及时申请预算调整,得0.5分;②按规定程序进行预算调整,得0.5分 | 预算调整相关资料 | ||
B2财务管理(6分) | B21财务管理制度健全性及执行情况(1分) | 1 | 部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的财务管理制度是否健全完整。用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,0.25分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,0.25分;③相关管理制度是否得到有效执行,0.5分。 | 财务管理相关制度及执行情况调研 | |
B22资金使用合规性(4分) | 4 | 部门使用预算资金是否符合相关财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 | ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,1分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续,1分;③项目的重大开支经过专题论证,1分;④符合部门预算批复的用途,1分;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,一旦存在该指标不得分。 | 资金支出相关凭证、流程梳理等 | ||
B23财务监控的有效性(1分) | 1 | 用以反映部门财务监控监督工作的有效性,包括监控、监督措施的制定及执行等方面。 | ①制定明确的财务监控监督措施,得0.5分;②监控、监督措施执行有效,得0.5分; | 财务监控监督相关办法及条款,实际执行情况资料 | ||
B3人力资源管理(2分) | B31在职人员控制率(1分) | 1 | 部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 | 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门人员编制数。在职人员控制率≤100%得满分,有超出不得分。 | 部门编制数、在职人数、年内变化情况 | |
B32人力资源管理执行情况(1分) | 1 | 考察部门人力资源管理的健全性及执行规范性,包括在编、派遣、临时员工的管理,包括招聘、培训、工资发放及考核等。 | ①有具体的人力资源管理制度文件或参照文件,得0.5分;②严格按照相关文件对各类型人员进行管理和考核,得0.5分 | 人力资源管理相关文件及实施情况 | ||
B4资产管理(2分) | B41资产管理制度健全性及执行情况(1分) | 0.5 | 部门为加强资产管理、规范资产使用而制定的资产管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①是否已制定或具有固定资产管理办法、资产使用办法等管理制度,得0.25分;②相关管理制度是否合法、合规、完整,得0.25分;③相关管理制度是否得到有效执行,得0.5分。 | 资产管理相关办法 | |
B42固定资产在用率(1分) | 1 | 部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率及程度。 | 固定资产在用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。固定资产在用率达到95%以上得满分.每降低1%扣权重分(1分)的5%,扣完为止。 | 固定资产卡片、固定资产使用信息等 | ||
B5业务管理(3分) | B51业务管理制度健全性及执行情况(1分) | 0.5 | 部门为加强业务管理、规范业务执行而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门业务管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 | ①已制定或具有业务管理、项目管理等管理制度,得0.25分;②相关管理制度合法、合规、完整,得0.25分;③相关管理制度得到有效执行,得0.5分。 | 业务管理相关办法及执行情况资料 | |
B52政府采购规范性(1分) | 1 | 考察政府采购项目的采购程序、采购方式的规范性 | ①政府采购方式、程序都规范,得满分;②采购方式、程序中每有一点不规范,扣0.5分,扣完为止。 | 政府采购相关资料 | ||
B53监督考核情况(1分) | 1 | 考察部门是否对各所属单位或项目实施主体进行工作监督和定期考核。 | 有定期指导记录、考核结果,得1分,缺少项视情况酌情进行扣分。 | 监督考核记录等 | ||
C部门绩效(45分) | C1部门产出(18分)(说明:该指标主要反映部门(单位)重点工作任务的完成情况。 | 重点项目完成情况(4分) | 3 | 考察重点项目的推进情况 | 重点项目全部完成为满分,每一项不达标扣权重分(4分)的20%;扣完为止。 | 重点项目指标及完成情况 |
实际完成率(3分) | 2 | 部门(单位)履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门(单位)履职工作任务目标的实现程度。 | 实际完成率达100%3分,每差5%扣1分,扣完为止。实际完成率=(实际完成工作数/计划工作数)×100%。 | 已完成项目相关资料 | ||
完成及时率(2分) | 2 | 部门(单位)在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 | 完成及时率达100%2分,每超5%扣1分,扣完为止。完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×100%。 | 工作进度资料 | ||
质量达标率(3分) | 3 | 达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 质量达标率达100%3分,每差5%扣1分,扣完为止。质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。 | 质量检测资料 | ||
重点工作办结率(3分) | 3 | 部门(单位)年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门(单位)对重点工作的办理落实程度。 | 重点工作(招商任务)办结率达100%3分,每差5%扣1分,扣完为止。重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。 | 目督办考核批复 | ||
考核任务完成率(3分) | 3 | 达到考核标准的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 | 考核完成率=(考核达标实际工作数/计划工作数)×100%。考核达标实际工作数:一定时期(年度或规划期)内部门实际完成工作数中达到上级部门(或同级政府)目标要求(绩效标准值)的工作任务数量。考核完成率达到100%得满分,未达到按权重进行扣分。 | 部门考核数与实际完成情况 | ||
C2部门效果(21分)(说明:该指标反映部门(单位)的工作效果。 | C21投诉信访降低率(3分) | 3 | 考察部门通过各项工作使服务对象投诉信访降低情况 | ①投诉信访降低率=(本年度投诉信访数-上年度投诉信访数)/本年度投诉信访数×100%,投诉信访降低率≤0得满分,超过按权重进行扣分;②每有一项部门有责投诉扣0.5分。 | 服务对象投诉信访情况 | |
经济效益(5分) | 5 | 部门(单位)履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 | 土地出让收入缴库数达到计划数70%以上,得5分 | 土地收储完成效果 | ||
社会效益(5分) | 5 | 部门(单位)履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 | 为全县经济社会发展提供土地资源面积达到计划数,得5分。 | 实际统计数据 | ||
生态效益(3分) | 3 | 部门(单位)履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 | 单位绿化覆盖率40%以上;排污达标,无污水外流,无卫生死角5分。差5%、排污不达标,有污水外流,有卫生死角1项扣1分,扣完为止。单位绿化覆盖率=单位绿化面积/单位占地总面积x100% | 实际统计数据 | ||
社会公众或服务对象满意度(5分) | 5 | 社会公众或部门(单位)的服务对象对部门履职效果的满意程度。 | 满意度以10个调查对象为限,满意度≥90%5分,90%>满意度>70%2分,70%>满意度0分。社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人。一般采取社会调查的方式。 | 调研问卷 | ||
C3部门可持续发展(6分) | C31队伍建设情况(2分) | 1 | 考察部门管理人员是否定期接受培训,熟悉政策、提高业务能力。 | 部门全体人员每年至少接受一次业务或政策等培训,酌情得0-2分。 | 培训记录、培训效果调研 | |
C32信息共享、公开情况(2分) | 2 | 部门是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息、绩效信息及其他信息,是否信息共享,用以反映和考核部门信息公开透明及信息共享情况。 | ①按规定内容公开预决算信息、绩效信息及其他信息,得0.5分;②按规定时限公开预决算信息、绩效信息及其他信息,得0.5分。③各处室、下属单位等信息共享,得1分。 | 信息公开、信息共享情况 | ||
C33长效管理创新情况(2分) | 1 | 考察部门是否在鼓励处室改进管理、提高效率方面建立了新举措,比如人员绩效考核机制、信息化建设、数据库管理等,是部门工作长期可持续发展的保障。 | 管理创新机制和措施明确,且有相应工作及产出。酌情得0-2分。 | 管理创新情况 | ||
合计 | 100分 | 94 |
附件4
寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年部门整体支出绩效评价调查问卷(受益人群)
发放问卷:11份 收回问卷:11份 有效问卷:11份
标题序号 | 问题内容 | 选项内容 | 标准分值 | 问卷数 |
1 | 您认为该部门在深入基层调查研究情况方面做的如何? | A.经常到基层调研 | 10 | 11 |
B.偶尔到基层调研 | 5 | 0 | ||
C.从不到基层调研 | 0 | 0 | ||
2 | 您是否了解该部门收集群众意见的相关渠道? | A.多渠道反映 | 10 | 11 |
B.单一渠道反映 | 5 | 0 | ||
C.无渠道反映 | 0 | 0 | ||
3 | 您向该部门反映的问题是否得到反馈? | A.及时得到反馈 | 10 | 11 |
B.反馈但不及时 | 5 | 0 | ||
C.未反馈 | 0 | 0 | ||
4 | 您认为该部门在廉洁从政方面做的如何? | A.较好 | 10 | 11 |
B.一般 | 5 | 0 | ||
C.差 | 0 | 0 | ||
5 | 您认为该部门办事程序是否合理? | A.程序比较合理 | 10 | 11 |
B.程序基本合理 | 5 | 0 | ||
C.程序复杂 | 0 | 0 | ||
6 | 您认为该部门办理事务是否方便? | A.方便,高效 | 10 | 11 |
B.方便,效率一般 | 5 | 0 | ||
C.不方便,效率低 | 0 | 0 | ||
7 | 您认为该部门在土地收储及管护做的如何? | A.较好 | 10 | 11 |
B.一般 | 5 | 0 | ||
C.差 | 0 | 0 | ||
8 | 您对该部门的服务态度、服务质量是否满意? | A.非常满意 | 10 | 11 |
B.基本满意 | 5 | 0 | ||
C.不满意 | 0 | 0 | ||
9 | 您对部门在信息公开方面(如党务、政务、办事程序、财务等方面)的评价如何? | A.非常满意 | 10 | 11 |
B.基本满意 | 5 | 0 | ||
C.不满意 | 0 | 0 | ||
10 | 您对该部门工作现状的总体评价? | A.非常满意 | 10 | 11 |
C.基本满意 | 5 | 0 | ||
D.不满意 | 0 | 0 | ||
问卷总分 | 1100 | 11 | ||
有效问卷份数 | 11 | |||
问卷综合得分 | 100 | |||
附件5
工作底稿
项目名称:寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年部门整体支出 | |
评价机构:寻甸回族彝族自治县土地储备中心自评领导小组 | |
指标解释 | 按照《附件1:部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》中的“指标解释”进行整体预算绩效自评。 |
指标权重 | 指标权重100分 |
指标权重设定的依据、理由:参考附件1 | |
评价标准 | 指标标杆值:参考附件1 |
指标标杆值依据:参考附件1 | |
指标评分细则:参考附件1 | |
数据来源及取数方式 | 通过评价小组自评的方式,按照附件1的要求,整理好各个项目的基础工作台账,为绩效自评做好评价资料的数据来源,通过绩效自评所需的考评数据指标进行取数,为部门预算绩效自评工作作出公平、公正、有效的自评。 |
评价结果 | 寻甸回族彝族自治县土地储备中心2025年度部门总体支出情况良好,目标责任基本完成。根据指标评价体系,本次绩效考核得分94分,评价结果为“优”。 |
指标得分:94分 | |
附件6

2025年部门整体支出绩效目标申报表