目录

一、部门概况

（一）部门机构设置、编制

（二）部门职能

（三）部门工作完成情况

（四）部门管理制度

（五）部门资金来源及使用情况

（六）政府采购情况

（七）固定资产情况

二、绩效目标

三、评价思路和过程

（一）评价思路

（二）评价目的

（三）评价依据

（四）评价对象及评价时段

四、评价结论和绩效分析

（一）评价结论

（二）具体绩效分析

五、主要经验做法

六、存在的问题

七、改进措施及建议

附件1 成本费用分析报告

附件2 部门职能分解及2025年工作完成情况表

附件3评价指标体系

附件4问卷调查报告

附件5工作底稿

附件6 寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年预算、决算明细表（单位：元）

寻甸回族彝族自治县交通运输局

2025年部门整体支出绩效自评报告

根据《寻甸回族彝族自治县县本级部门级预算绩效自评管理办法》（寻财绩〔2018〕9号）文件要求，我局对2025年度部门整体支出的管理、使用及效益情况进行了绩效自评价。现将评价情况报告以下：

一、部门概况：

（一） 部门机构设置、编制

寻甸回族彝族自治县交通运输局下设4个职能科室：办公室、资财审计科、规划建设和公路管理科、运输管理和安全监督科（海事处）。人员编制数17人，其中：行政编制13人，事业编制4人。截至2025年12月31日，在职人员18人，其中：行政编制14人，事业编制3人。

（二） 部门职能

1.贯彻执行国家和省、市有关交通运输行业的法律法规和政策。负责拟订综合交通运输计划并组织实施。协调综合交通运输计划。承担县级综合交通运输体制改革工作，指导行业有关改革工作。

2.负责推进全县综合交通运输体系建设，组织编制全县综合交通运输体系专项规划，建立与综合交通运输体系相适应的制度体制机制，优化交通运输主要通道和重要枢纽节点布局，促进各种交通运输方式融合。拟定全县公路、铁路、水路、民航、城市轨道交通发展政策和专项规划。参与物流业发展战略和规划，拟订交通运输物流有关政策和标准并监督实施。

3.负责全县交通运输基础设施建设、管理、养护、市场的行业监管。组织拟订交通基础设施工程建设、管理、养护有关政策、制度和技术标准及实施细则、办法并监督实施。负责公路、水路有关重点工程建设和工程质量、安全生产、工程造价监督管理工作。配合推进机场、铁路项目建设工作。负责交通运输基础设施管理和维护，承担有关重要交通基础设施的管理和维护。参与国家和省、市、县重点交通基本建设项目的绩效监督和管理工作。

4.负责水路的行业管理。负责权限内的水上交通安全监督管理。负责水上交通管制、船舶及有关水上设施检验、登记和防止污染、水上消防、救助打捞、通信导航、航道管理养护、船舶与港口设施及危险品运输监督管理工作。负责船员管理有关工作。负责辖区水域水上交通安全事故、船舶及有关水上设施污染事故的应急处置，依法组织或参与事故调查处理工作。负责渔船检验和监督管理工作。

5.提出全县公路、铁路、水路、民航、城市轨道交通固定资产投资规模和方向，按照规定权限提出县级财政性资金安排建议并监督实施。负责按照规定权限审批、核准公路、地方铁路、城市轨道交通、水路、民航固定资产投资项目并监督实施。

6.负责权限内本行业领域的安全生产监管工作。指导行业安全生产和应急管理工作。按照规定组织协调重点物资和紧急客货运输，负责路网运行监测和协调。

7.承担国防交通战备的运输组织、协调管理和参与国防交通保障设施规划建设工作。

8.指导交通运输信息化和行业科技建设，承担综合交通运输统计工作，监测分析交通运输运行情况，发布有关信息。负责交通运输教育培训、环境保护、绿色交通和节能减排工作。开展对外合作与交流。

9.协调中央、省、市垂直管理的铁路、民航、邮政等涉及地方的有关工作。

10.指导交通运输综合执法和队伍建设工作，负责行政执法监督。负责法律法规明确要求由县级承担的交通运输综合行政执法职责。制定行业社会治安综合治理和维护稳定管理办法并监督实施。

11.完成县委、县政府交办的其他任务。

（三）部门工作完成情况

2025年寻甸回族彝族自治县交通运输局立足行业实际，本着高质量项目高效实施落地的原则，切实抓好2025年交通工作指标任务。截至2025年底完成以下建设：

1、农村公路通畅工程完成17.16公里30户以上自然村通硬化路建设；

2、生命安全防护工程完成108公里省补安防设施建设；

3、危桥改造完成2座；

4、提档升级完成9.2公里“单改双”改造工程；

5、养护工程完成必寨至北大营公路4.1公里修复性养护。

（四）部门管理制度。

1.在资金管理使用过程中，根据单位实际情况和行业特点，制定了寻甸回族彝族自治县交通运输局《财务管理制度》《财务公开制度》《农村公路养护管理制度》等。加大资金使用管理的力度，对建设项目工程款拨付100%采取财政直接支付，严格执行各项财务制度，独立核算，做到建设资金专款专用，不截留、不挤占、不挪用。

2.在资金拨付方面，根据工程量完成情况，由施工单位提出拨款申请，现场监理及指挥部管理人员签字认可。局党组召开会议，根据资金到位情况及工程进度讨论拨付方案，财务科按拨付方案通知施工单位提供工程发票，最后按财务审批程序给予拨付工程款。

（五）部门资金来源及使用情况

1.2025年度预算资金安排落实情况

2025年度，寻甸回族彝族自治县交通运输局本级预算资金9631.34万元，一般公共预算收入570.66万元为人员工资及运转经费，实际到位资金570.66万元；其他收入9060.68万元用于新增项目预算资金，实际到位资金9060.68万元。

2.2025年度预算资金实际使用开支情况

2025年度，寻甸回族彝族自治县交通运输局本级预算资金共计支出9631.64万元。

（六）政府采购情况。

2025年度寻甸回族彝族自治县交通运输局没有安排政府采购项目。

（七）固定资产情况。

截至2025年12月31日，我单位固定资产总值为796.60万元。其中房屋及构筑物559.87万元；设备及其他用具37.27万元，固定资产净值247.37万元。

二、绩效目标

（一）总体目标

寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年设立的整体绩效目标为：在保障交通运输行业各项工作稳步开展的基础上，完完成2025年农村公路建设30公里，安防工程50公里，危桥改造2座，完成六哨乡通三级公路建设44公里，渝昆高铁站前广场征地拆迁工作及项目建设。

（二）部门项目具体计划目标

1.数量目标：预算执行的具体数量：完成2025年农村公路建设30公里，完成2025年安防工程50公里，完成2025年危桥改造2座，完成六哨乡通三级公路建设44公里，完成渝昆高铁站前广场建设征地拆迁工作。

2.质量目标：完工项目验收合格率达100%。

3.时效指标：按期完成投资。

4.成本指标：经济成本指标100%，生态环境成本指标100%。

5.社会效益：提升基本公共服务水平，提升公路安全水平，新改建项目适应未来一定时期内交通需求。

6.经济效益：项目建设对带动当地经济作用

7.生态效益：符合交通建设符合环评审批要求

8.可持续发展影响：新修建公路预计使用年限为8年

9.社会公众或服务对象满意度：满意度以18个调查对象为限，改善通行服务水平群众满意度大于85%。

三、评价思路和过程

（一）评价思路

1.确认当年度部门整体支出的绩效目标；

2.梳理部门内部管理制度及存量资源；

3.分析确定当年度部门整体支出的评价重点；

4.构建绩效评价指标体系。

（二）评价目的

通过收集部门（单位）基本情况、预算制定与明细部门中长期规划目标及组织架构等信息，分析部门（单位）资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况，总结经验做法，找出预算绩效管理中的薄弱环节，提出改进建议，提高财政资金使用效益。

（三）评价依据

在收集资料的基础上，根据《寻甸回族彝族自治县财政支出绩效评价管理办法》《寻甸回族彝族自治县县本级财政预算绩效目标管理暂行办法》及（寻财绩〔2018〕9号）文件要求，在指标设置中通过定量和定性相结合、目标与结果比较、投入与效果比较等方法设置指标体系。通过设置指标的实现值、标准值、权值的计分方法体系来评价每个指标的最终得分，以最终得分来综合评价项目的绩效，并形成绩效评价报告。

（四）评价对象及评价时段

对寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年度整体财政支出的管理、使用及效益情况进行绩效自评价。

四、评价结论和绩效分析

（一）评价结论

1.评价结果

根据寻甸回族彝族自治县交通运输局整体支出绩效评价指标规定的内容，经评价小组综合评价，寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年度整体支出绩效评价得分93分，评定为“优 ”。

2.主要绩效

寻甸回族彝族自治县交通运输局履行职责职能，严格按财经法规及制度使用、管理资金，成效明显，主要体现在以下几个方面：

（1）资金使用效益高

表现在：保障了职工工资，津补贴和追加工资的及时足额发放，没有出现拖欠职工工资，离退休费用等现象；保障了各项工作的正常运转，资金支付正常；财政供养人员控制较好；资金使用无虚列支出及随意使用现象，无大额现金支付现象。

（2）资金使用社会效益好

保障了交通运输局工作的顺利进行；保障了专项资金开支；完成了县委、县政府交办的一系列任务。

（二）具体绩效分析

1.部门决策方面，部门决策设立部门目标、部门职能、资源配置等3个二级指标。

（1）部门目标：部门目标设立部门中长期规划目标的明确性与合理性、年度工作目标的明确性与合理性、年度工作计划与年度工作目标的一致性、绩效目标合理性、绩效指标明确性5个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局设立了部门中长期规划，中长期规划目标明确，并发布实施，得2分；年度工作目标以与县政府签订的《目标责任书》为准，具有明确性与合理性，得2分；年度工作计划与年度工作目标基本一致，得1分；寻甸回族彝族自治县交通运输局已编制整体支出绩效目标申报表，合理设定了绩效目标并明确绩效指标，得6分。部门决策总评价分12分，评价得分11分。

（2）部门职能：部门职能设立部门职能的明确性与科学性、年度工作目标与部门职能的适应性、年度具体工作与部门职能的匹配性、部门内设科室及下属单位职责的明确性4个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局职能设定以“三定”方案为准，职能描述明确，设定依据充分，得1分；年度工作目标明确，均在“三定”方案明确的范围内，得4分；部门年度各类具体工作与部门职能相匹配，得3.5分；制定了具体科室岗位职责，得1分。部门职能总评价分10分，实际得分9.5分。

（3）资源配置：资源配置设立基本支出预算合理性、项目支出预算合理性、人力资源投入合理性、办公资源投入合理性、重点项目资源分配合理性5个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局年初预算人员编制基数按2025年实有在编人员17人编制，基本支出根据县财政局给定的标准计算，基本支出预算编制合理，得2分；项目支出按县财政局下达的预算编制文件上报了预算编审表，经县财政局对预算编制进行了审核，预算程序合理，预算依据充分，符合资金使用范围，不存在违规资金的情况，得4分；调查问卷，人力资源配置合理性，得分2分；根据固定资产卡片账，寻甸回族彝族自治县交通运输局办公资源基本能满足办公需要，配置基本合理，得2分；本年度重点项目全部完成，未出现因资金不足而未完成的情况，得2分。资源配置总评价分13分，实际得分12分。

部门决策总评价分35分，评价得分32.5分。

2.部门管理：部门管理设立预算管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、业务管理5个二级指标。

（1）预算管理：预算管理设立基本支出预算执行率、项目支出预算执行率、“三公”经费控制率、预算调整情况4个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年度基本支出预算指标总额9631.34万元，实际支出9631.34万元，基本支出预算执行率100%，得1分；无项目预算及支出，得4分。寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年度“三公”经费财政拨款支出决算数较2024年少0.2万元元。其中：公务用车购置及运行费支出决算无增减；公务接待费支出决算基本减少0.2万元。“三公”经费控制率得1分；寻甸回族彝族自治县交通运输局根据年中预算实际执行情况及时合规进行预算调整得1分；预算管理评价总分7分，评价得分7分。

（2）财务管理设立财务管理制度健全性及执行情况、资金使用合规性、财务监控的有效性3个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局在《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《行政单位财务规则》《行政单位会计制度》的基础上，制定了《寻甸回族彝族自治县交通运输局财务管理制度》《寻甸回族彝族自治县交通运输局公务接待管理制度》《寻甸回族彝族自治县交通运输局农村公路养护管理办法》《寻甸回族彝族自治县交通运输局内控管理制度》，经检查，寻甸回族彝族自治县交通运输局各项管理制度基本得到有效执行，得0.5分；寻甸回族彝族自治县交通运输局资金使用经单位负责人审批，重大资金经过党组专题讨论；预算资金的使用符合预算资金的用途，未发现有截留、挤占、挪用、虚列支出等情况，得4分；财务监控方面，寻甸回族彝族自治县交通运输局财务人员对单据审核后支付，每年对拨付施工单位资金进行核账，得1分。财务管理总评价分6分，评价得分5.5分。

（3）人力资源管理：人力资源管理设置在职人员控制率、人力资源管理执行情况2个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局实际在编人数15人，低于核定编制2人，得1分；寻甸回族彝族自治县交通运输局每年度根据《昆明市公务员考核实施办法（试行）》《昆明市事业单位工作人员考核实施办法（试行）》对公务员和事业单位工作人员考核，得1分。人力资源管理总评价分2分，实际得分2分。

（4）资产管理：资产管理设立资产管理制度健全性及执行情况、固定资产在用率2个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局建立了《寻甸回族彝族自治县国有资产管理办法》，制度符合相关法律法规规定，但不够完善得0.5分；寻甸回族彝族自治县交通运输局固定资产在用率达不到100%，得0.5分。资产管理总评价分2分，实际得分1分。

（5）业务管理：业务管理设立业务管理制度健全性及执行情况、政府采购规范性、监督考核情况3个三级指标。经过评价分析，寻甸回族彝族自治县交通运输局制定了《寻甸回族彝族自治交通运输局2025年度工作计划》《寻甸回族彝族自治交通运输局2025年度重点工作方案》但不够完善得0.5分。政府采购方式和程序相对规范得1分。在监督考核方面，寻甸回族彝族自治县交通运输局将目标责任分解落实下达，并进行了考核打分，得1分。业务管理总评价分3分，实际得分2.5分。

部门管理总评价分20分，评价得分18分。

3.部门绩效分析

部门绩效分设立部门产出、部门效果和部门可持续发展3个二级指标。

寻甸回族彝族自治县交通运输局基本达到考核标准的实际工作数与计划工作数的比率；严格按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息、绩效信息及其他信息；在鼓励科室改进管理、提高效率方面建立了新举措，建立人员绩效考核机制。自评得分42.5分。寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年度整体支出绩效自评总得分93分。

五、主要经验做法

在以后年度部门整体支出和项目执行过程中，运用结果及时掌握项目的进展和资金使用情况，有效预防及纠正偏离预算绩效目标的行为，保证支出执行率与预算指标相匹配。

六、存在的问题

1.项目支出进度缺乏现场材料。

2.对原始凭证的审核不细致。

七、改进措施及建议

1.进一步完善财务制度，规范财经纪律，严格控制非生产性开支，进一步提高公务卡结算比率。

2.加强财务人员培训，不断提高财务人员素质。

3.严格按《新政府会计制度》记账核算，加强对原始凭证的审核。规范原始凭证的编制，记账凭证的填制，做好记账和报账工作。

寻甸回族彝族自治县交通运输局

2026年5月11日

附件：1.成本费用分析报告

 2.部门职能分解及2025年工作完成情况表

 3.评价指标体系

4.问卷调查报告

 5.工作底稿

 6.寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年决算收支明细表（单位：元）

附件1

成本效益分析报告

一、经济性分析

寻甸回族彝族自治县交通运输局依据实有在编人员并参照上年度目标责任下达的目标任务和2025年度工作计划编制预算，确保预算编制合理。

（一）收入情况

2025年度，寻甸回族彝族自治县交通运输局本级预算资金9631.34万元，一般公共预算收入570.66万元为人员工资及运转经费，实际到位资金570.66万元；其他收入9060.68万元用于新增项目预算资金，实际到位资金9060.68万元。

（二）支出情况：

2025年度，寻甸回族彝族自治县交通运输局本级预算资金共计支出9631.34万元。

二、效率性分析

寻甸回族彝族自治县交通运输局工资由县财政按月直接支付，商品和服务支出、对个人和家庭的补助按预算进度执行，预算执行率100%。工作完成方面：职工社会保障缴费、遗属补助等其他工作均已按相关规定在年度内完成。

三、效益性分析

2025年寻甸回族彝族自治县交通运输局围绕目标责任开展工作，完善措施，狠抓管理，确保各项任务得以顺利完成，并取得了一定的经济效益和生态效益，取得了较好的社会效益。

（一）经济效益

各级财政投入的资金，用于我县通村公路的道路建设，改善了当地人民群众的生活条件和生活环境。为经济社会发展和人民群众提供更高效率、更高水平、更优品质的运输条件。

（二）社会效益

寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年各项工作取得一定的成绩。截至2025年底，全县自然村硬化率95%，路面硬化率达到100%，危险路段有必要的生命安全防护设施。

（三）生态效益

寻甸回族彝族自治县交通运输局加大农村公路建设规模、生命安保工程建设规模，大大改善了项目周边生态环境。

（四）社会公众满意度

通过对18份社会公众或服务对象满意度调查问卷统计分析，服务对象对寻甸回族彝族自治县交通运输局工作开展情况非常满意，得分94.44分。

四、可持续性分析

寻甸回族彝族自治县交通运输局作为政府工作部门，严格履行部门职责。对部门所应负责的农村公路建设和农村公路养护随时保持可持续性发展状态。

附件2

部门职能分解及2025年度工作完成情况

在县委、县政府的正确领导下，2025年县交通运输局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕全县中心工作和交通运输发展大局，以党的政治建设为统领，全面压实管党治党政治责任，持续提升党建工作质量，为全县交通运输事业高质量发展提供了坚强保障。现将全年工作总结如下：

一、重要经济指标完成情况

经济指标方面。完成固定资产投资25.71亿元，占任务目标24亿的107.11%；争取中央、省级资金16601.37万元，占目标任务15000万元的110.68%；完成招商引资9390万元，占任务目标5500万元的170.73%，新签约项目2个。

梳理公路建设、养护等工程款欠款情况。积极争取国家债券资金，将部分养护考核奖补资金作为利息来源，争取到26233.404977万元专项债券资金化解纳入隐性债务系统项目的部分欠款。

二、项目建设情况

（一）完成农村公路建设17公里

2025年，统筹农村公路建设工作，聚焦群众出行需求和乡村振兴交通保障目标，细化建设方案，强化质量监管，协调解决建设过程中的征地拆迁、材料保障等难题。全年顺利完成17公里农村公路建设任务，进一步完善了我县农村路网体系，提升了农村地区通行条件，为农产品运输、群众出行提供了坚实交通保障，有效助力乡村振兴发展。

（二）G248寻甸段升级改造项目

该项目全长94.1公里，总投资约31.38亿元，是完善我县路网的关键工程。2025年督导前期工作，已完成工可行业审查，初步设计进度达80%，用地预审等稳步推进，计划2026年6月开工。通过积极对接，省交通厅及省国道指挥部拟明确我县为实施主体，项目已列入2025年省级重大项目清单，将统筹解决易白公路4标段遗留问题，实现共线同步报批建设。资金方面，已争取中央补助16.1134亿元，初步对接先锋煤业出资4.2048亿元用于征拆及规费。当前项目启动提级论证申报，亟需省级财政资金承诺函，已持续开展省财政厅协调对接工作。

（三）渝昆高铁(寻甸站)站前广场建设项目

项目总投资8384.33万元，是提升高铁枢纽服务能力的重要配套工程。2025年，协调破解前期审批、用地等难题，推动项目于11月顺利进场施工。目前项目存在较大资金缺口，已上报综合客运枢纽补贴申报材料，预计可争取1500万元，后续将进一步对接上级部门及投融资平台，探索多元筹资模式，保障资金需求。

（四）月华路下穿东川支线铁路平改立工程

项目总投资7621.11万元，旨在解决交叉通行安全问题。2025年，主动对接昆明铁路局完成勘察设计及方案审查，多次协调省交通厅、省交投集团，推动项目纳入G85银昆高速改扩建工程同步实施。目前规划设计、投资测算已完成，功小公司出资4500万元，我县负责实施并落实缺口资金，建设协议签订中，预计2026年3月启动建设，已加快推进协议签订及施工前期准备工作。

三、优化运输服务

（一）客运服务便捷化

截止目前，共有市际班线4条，客运车辆12辆；城乡公交线路88条（县际30条，县内58条），共有公交车319辆（其中新能源公交车129辆）；今年10月，报废新增29辆新能源出租车，现共有出租汽车90辆，大力倡导绿色出行，客运车辆行政村覆盖率100%。新开通寻甸至昆明南站城乡公交专线，多方面、立体化满足群众出行需求。

（二）物流体系高效化

于今年内成功申报省级客货邮融合发展示范县。依托寻甸勇申快递物流有限公司现有场地资源，提升改造1个占地面积约8亩的县级寄递物流分拣共配中心。借助仁德街道盛汇物流仓储现有资源，引入中通、韵达、顺丰、德邦等４家品牌企业入驻，推动客运与邮政快递资源整合。新建或改造村级快递服务点107个，进一步完善县乡村三级物流节点布局，农村地区“最后一公里”物流配送效率得到改善。

（三）审批流程便利化

持续优化道路运输相关行政审批和备案流程，推行“一网通办”服务。截止目前，个人从业资格证业务：新办道路运输从业资格证181件，从业人员诚信考核4844件，其中网上申请业务1723件。维修驾培业务：新增教练场备案2个，新增教练员备案49人，新增教练车证78件，注销教练车证112件，办理教练车年审251件。审核驾校培训记录28106条，通过数为27922条，通过率99.3%。办理新增机动车维修业户备案25户；办理机动车维修业户质量信誉考核181户。新增营运货车500辆，办理转出车辆223辆，审验客运车辆及总质量4.5吨以上营运货运车辆2582辆；安装GPS设备857台，组织质量信誉考核企业43家，持续推进我县运输从业者及运输行业稳步向好。

四、农村公路养护情况

2025年农村公路养护项目为：公路、桥梁技术状况评定，县乡村道日常养护，农村公路修复性养护、预防性养护、二级公路还贷项目、绿美公路创建及桥梁养护工程，应急养护及公路沿线设施维护、绿化养护，突发灾毁抢修保通等，养护率100%，投资规模3040.7万元。

（一）农村公路日常养护

1.县道日常养护：养严格执行每月巡查制度，对全县645.534公里县道进行全覆盖巡查，详细记录路况、设施状况及发现问题，建立巡查台账，确保问题及时发现、及时处置。全年县道巡查记录完整齐全。

2.乡、村道日常养护：切实履行监督职责，通过签订责任书、定期检查、通报等方式，督促各乡镇（街道）公路养护管理机构落实乡道、村道巡查责任。目前已全面实现“乡村道乡村管”，并将乡镇巡查情况纳入年度考核。

3.工程项目推进

历史项目：加强2024年农村公路养护工程项目调度，全力推进交工验收、审计结算等扫尾工作，确保尽快闭环项目流程。

年度计划项目：2025年下达的养护工程项目（修复性及预防性养护124.47公里、桥梁养护87座），当前正在稳步推进，预计2026年1月底前可全部完工。

“绿美公路”建设：2025年“绿美公路”建设任务（必寨至北大营公路）已完成路基路面拓宽改造，公路沿线绿化正在有序开展。

4.公路路况评定及桥梁检测

按技术状况评定相关要求，于2025年7月启动了全县3919.309公里农村公路的技术状况评定工作，并对91座桥梁（大桥12座、中桥21座、小桥58座）进行了经常性检查和技术状况评定。根据评定结果，对技术状况较差的路段和桥梁，分类制定了预防性养护和修复性养护方案，并纳入养护工程计划予以实施，确保公路桥梁处于良好运行状态。

五、持之以恒，坚守安全生产红线

紧扣安全生产治本攻坚三年行动方案要求，以防范化解重大安全风险为核心，全面落实各项工作举措，切实强化行业安全生产监管，全力推进交通运输领域安全生产整治工作，强化道路建设、水上运输企业安全生产主体责任，深入开展交通运输行业领域安全生产风险隐患大排查大整治，进一步强化安全生产红线意识，织密织牢党政领导和行业监管责任体系。2025年以来累计出动执法人员4740余人次，出动执法车辆1280余辆次，共开展联合执法检查59次，开展夜查56次，累计检查货运车辆14100余辆次，查处超限超载车辆1594辆次，卸载货物14237吨。现场勘验涉路施工许可21起，处理路产路权损坏案件17件(其中高速公路案件4件)。。按“一超四罚”要求，约谈营运车辆驾驶员1人，约谈重点货运源头企业1家。配合交警、市场、运管、自然资源等部门开展货车非法改装和货运源头治理工作，查处非法改装车辆3813辆次，纳入重点货运源头监管企业6家，联合交警执法4次。同时每月对重点货运源头企业开展3次巡查，在巡查中加强宣传教育，通过查看其进出场登记台账，抽查近期出场车辆过磅单，督促其落实好企业源头主体责任，劝返超载出场车辆，督促其合法装载，坚决杜绝“百吨王”、车厢非法改装、超出车厢上沿装载等严重超限超载货运车辆出场（站）上路行驶。共出动执法人员348人次，开展源头巡查116次，检查出厂车辆478辆次。经过多方努力，寻甸县辖区内从先锋煤业、云朗矿业装载出厂的618辆原四轴货车已全部更换为六轴货车，现已全部按标吨装载出厂，无超限车辆出厂情况。

4.进一步强化固定站点（1个）的管理力度和执法力度。组织治超站严格规范执法，严格执行超限认定标准和处罚标准，做到凡过必检，凡超必卸，并依托治超站点及周边路网实际情况开展流动治理。2025年1月至9月共处理违章案件287件，其中非法客运案件16件，非法货运案件9件，非法巡游车案件21件，非法网约车案件21件，违规经营（道路客运）案件2件，违规经营（普货）案件10件，违规经营（危货）案件4件，违规经营（巡游车）案件1件，违规经营（网约车）案件17件，驾培案件4件，汽车租赁案件1件，货车年审超期案件58件，等级评定超期案件13件，货车超限案件108件，损害公路路产路权案件2件。

5.依托非现场治超执法系统积极统筹开展科技治超，提高工作效率。寻甸县辖区内共有建成使用的非现场治超设备8套，实现了对主要辖区货运通道的24小时自动监测。建立了非现监控中心，及时对治超检测数据进行分析审核，对超限车辆信息进行核实，通过发送短信进行违法告知，对未在期限内处理的车辆依托道路运输管理系统进行锁定，督促当事人及时进行案件处理。累计告知超限违法车辆1090辆次，非现场执法案件结案率结案率逐月提升。针对遮挡号牌等逃避检测行为，积极对接辖区交管，抄告超限故意遮挡号牌车辆信息650余辆次，同时联合交管在非现检测点对遮挡号牌车辆进行专项查处，共查处遮挡号牌逃避检查车辆9辆。

我局联合县交通综合执法大队利用寻甸县2025年“安全生产月”活动启动仪式，组织20余人开展安全生产宣传活动，发放了“安全出行，拒乘‘黑车’”、“致广大驾驶培训学员的一封信”、驾培“温馨提示”宣传页、路政宣传手册等宣传资料200余份，场接受群众咨询100余人次。2025年“安全生产月”期间，开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动1场次、参与人员30人次，开展“安全宣传咨询日”现场活动3场次、发放安全生产宣传资料800余份、现场接受群众咨询200余人次，参与安全宣传“五进”网络公益宣讲活动（线上）35人次，粘贴、悬挂宣传标语、海报10条，客运站、出租车等LED电子屏滚动播放宣传标语10条。

2025年以来，与水运企业签订《2025年度水上交通安全管理及防污染目标管理责任书》3份，共开展检查11次，安委办调研1次，检查出动人员45人次、车辆14辆次、检查船舶16艘次、查出隐患10个次、完成整改8个次、2个正在进行中。企业进行检查18次，查出隐患3个次，完成整改3个次。

认真开展在建工程领域安全监管工作。专门部署了交通在建工程安全隐患专项检查工作，针对农村公路建设项目施工营地、设备、物资场地、排渣场等周边存在滑坡、崩塌、泥石流等安全隐患开展检查，同时加大对重点交通建设项目渝昆高铁项目、功小改扩建项目等特别是对高边坡、基坑支护、脚手架工程、施工用电、大型隧道、桥梁等区域检查，及时发现消除各类隐患。今年以来共出动检查人员50余人次，检查企业20家次，发现问题隐患20个，已全部整改完成。

组织开展路域环境专项整治工作。以易天线、易白线、县白线、道马县、寻甸北连接线、三月三连接线、嵩玉线、二杨线、213国道、320国道、轿子雪山旅游专线为整治重点，重点查处运输砂、石、土、矿、煤、砖、水泥等散装货物装载高度高于标准货箱上沿、不采取防护措施引发泼洒路面的交通运输违法行为；在公路沿线倾倒垃圾、烂菜叶，占用公路路面堆放农家肥及农作物造成路域环境污染的违法行为；渝昆高铁、功小高速扩容等重点在建项目土方开挖、回填不覆盖篷布，造成粉尘污染、渣土抛洒的违法行为。2025年以来，先后深入先锋姚家村煤矿、仁德鑫龙采石场、花箐哨采石场、小黄坡采石场、河口花山采石场进行源头宣传教育，要求企业要齐货箱装载，盖好篷布，严禁泼洒滴漏污染路面。共出动执法人员600余人次，查处泼洒运输车辆400余辆次，未盖篷布车辆350余辆次，执法人员对物料泼洒污染路面、未改篷布等运输违法货运驾驶员进行了安全教育，并督促泼洒货运驾驶员清扫路面约2000米。

六、坚持率先垂范，加强班子自身建设

2025年，在县委、县政府的正确领导下，县交通运输局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕全县中心工作和交通运输发展大局，以党的政治建设为统领，全面压实管党治党政治责任，持续提升党建工作质量，为全县交通运输事业高质量发展提供了坚强保障。

（一）加强组织领导，推动责任落实。一是成立以党组书记、局长为组长的党建工作领导小组，全面负责交通运输局党建工作；二是切实强化政治引领作用，把党的领导贯穿于单位工作的各方面，党组专题研究党建工作2次，把党建工作与中心工作一同谋划、部署、推进；三是强化对所属支部的指导、监督，召开交通运输系统党支部书记抓基层党建述职评议考核工作会1次，强化“第一责任人”责任落实，推动全面从严治党向基层延伸。

（二）强化理论武装，筑牢思想根基。局党组始终坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，组织党组理论学习中心组学习8次，班子成员讲党课4次，教育引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。召开动员大会1次，组织党组学习3次、党组理论学习中心组（扩大）专题学习2次、专题读书班2次，领导班子讲党课4次，警示教育6次，通过“三会一课”、主题党日等形式开展学习教育20余次；举办年轻干部专题读书班1次，14名重点岗位人员作交流发言并制定风险清单；党组班子查摆问题3个并全部完成整改；组织全员开展违规饮酒专项整治，未发生顶风违纪行为。三是加强正能量的宣传和舆论导向。组织党员重温入党誓词、学习先进典型2次，引导全体职工以榜样为镜、向榜样看齐。四是认真落实意识形态工作责任。认真抓好信息发布审查，针对对外报送的信息，严格遵循“凡公开必须审批”原则，确保公开内容无错误、不敏感、不涉密；同时加强网络舆情管理，坚持定期研判分析，及时抓好重要时间节点和重大公共事件的舆情监测、研判和处置，筑牢意识形态安全屏障，开展研判分析2次，上报分析研判报告2次。

（三）夯实机关党建，规范组织建设。坚持以提升组织力为重点，扎实推进机关党建标准化规范化建设。一是严格落实组织生活制度，认真贯彻落实“三会一课”制度，2025年召开党员大会18次、支委会36次、党课13次、主题党日35次，组织生活会和民主评议党员3次，召开党组领导班子2025年度民主生活会1次，领导干部严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加机关党支部各项活动。二是严格执行党费收缴制度。全年收缴党费18579.36元并全额上缴县委县直机关工委账户。三是严格做好党员发展和管理工作，严把党员“入口关”，着重从业务骨干和一线工作优秀分子中培养发展年轻党员干部，2025年按程序接收入党积极分子2名，预备党员转正1名。四是按期换届选举。党总支及下属4个党支部于2025年10月全部按程序完成换届选举工作，切实配强支部班子。五是扎实推进“两新”组织党建工作。扎实做好货车司机、网约车司机党员排查核实工作，全面摸排新经济组织77个，掌握基础底数；强化服务凝聚，“司机之家”为从业人员提供暖心服务，依托行业工会联合会，开展了暖心慰问活动1次发放夏凉被20套；畅通诉求渠道，接入“局长联系司机”微信小程序，局长直接联系15名司机，搭建起直通高效的政企沟通平台，

（四）推进清廉建设，优化政治生态。纵深推进清廉机关建设，营造风清气正的政治生态。一是压实全面从严治党主体责任，制定党风廉政建设工作要点，建立责任清单，组织召开党风廉政建设专题会议2次，党组书记与班子成员签订“一岗双责”责任书5份，与局属党支部签订责任书3份，班子成员与分管科室签订责任书4份。二是强化作风建设，紧盯节假日等重要时间节点，常态化盯紧“四风”问题，强化廉政风险防控管理。三是强化廉政教育，组织观看警示教育片4场，警示教育学习6次，做到党风廉政建设学习常态化。四是持续用好监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题及时发现，及时提醒，班子成员对重点科室负责人开展提醒谈话14人次。五是持续深化清廉云南建设寻甸实践。深入实施政治监督，聚焦项目建设领域，认真开展“两个项目”建设乱象“全链条闭环”专项整治；深入实施“一把手”和领导班子监督“引领行动”，党组“一把手”与班子成员开展调研谈话4人次，查找问题39条，制定整改措施39条；深入实施以“小”见严纠“四风”“固堤行动”；持续推进整治形式主义为基层减负工作和公务用车管理使用典型问题专项整治；推进重大项目审批监管“阳光行动”，严格按照国家有关政策规定履行项目开工手续，规范项目开工管理。六是开展扎实民生实事集中整治，扎实推进农村地区领取邮件快件违规收费问题整治，全县（除街道外）68% 的行政村已实现快递服务覆盖，违规收费问题得到有效遏制，2件群众投诉办结率和满意度均达100%；聚焦提升货车司机投诉处置效率与质量，2次深入重点货运企业，精准收集诉求与困难，发放夏凉被20套，收到并高效办结货车司机反映件5件，办结率和满意率100%。

（五）深化业务融合，构建“党建+交通”新格局。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，推动党建与交通建设、养护管理、服务保障深度融合。一是以党建引领项目攻坚，组建由退出领导岗位的党员科级干部、项目管理专业技术人才组成的项目建设管理专班，弥补专业人才短板，强化施工全过程质量、安全、进度、投资管控，保障项目规范推进。二是以党建强化监督保障，同步推进质量监督与廉政监督，严格执行公开招投标制度和项目公示牌制度，建立“政府主导、专业抽检、群众监督、施工自检”四级质量保证体系，打造优质廉政工程。三是开展“佩戴党员徽章、亮身份、树形象、作表率”主题活动，引导一线党员在质量监督、安全管控、成本控制等关键环节冲锋在前，以实际行动践行初心使命。

一年来，县交通运输局班子做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，也清醒地看到重点交通项目建设因前期谋划不深、推动不快、建设资金无着落；随着向上争取项目力度的加大，上级下达资金越多，县级配套也将进一步增多等问题。在今后的工作中，我们将在县委、县政府的领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持问题导向，坚定信心决心，以过硬的举措、饱满的激情，在发展中逐步加以解决存在的困难和问题，建立“研讨－转化”闭环机制，改变“念报告”式学习。聚焦“交通强国”战略与我县“外联内畅”实际，开展专题研讨，形成具体项目清单与攻坚举措。推行“课题式”调研，围绕“四好农村路”提质增效等难点，组建党员攻关小组，将学习成果直接应用于规划、养护、运营方案创新。团结带领全系统干部职工，踔厉奋发、勇毅前行，为高质量建设“五区一城”贡献交通力量。

附件3

部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

附件4

寻甸回族彝族自治县交通运输局2025年部门整体支出绩效评价调查问卷

（受益人群）

发放问卷：18份 收回问卷：18份 有效问卷：18份

附件5

工作底稿

附件6

              2025年部门收入支出决算总表              单位：元

2025年整体支出绩效